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预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程 如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是有差异的 预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象 预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾 预控对策的对象是已被确认的事故现象
生产过程实施操作、运行、维护管理 生产和再生产过程实施操作、运行、维护管理 生产和再生产过程实施操作、运行、日常管理 生产过程实施操作、运行、日常管理
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程 如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是有差异的 预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象 预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾 预控对策的对象是已被确认的事故现象
维修,设计,保养 设计,操作,保养 维修,操作,保养 维修,操作,保护
生产过程管理 设备管理 备品备件管理 生产绩效咨询 安全生产
政策法规变化的预警 质量管理预警 人的行为活动管理预警 设备管理预警
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理
预警分析是事故预警管理系统完成职能的基础，预控对策是其职能活动的目标，二者不可或缺 预警分析过程和预警对策活动的各个环节是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系 预警分析和预警控制的对象都是生产过程中的安全管理过程 预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象 预控活动的对象总是预警分析活动对象的主要矛盾
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