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在信息化工程实施过程中,由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后,建设单位监理单位和承建单位协调后批难承建单位修改后的实施进度计划意味着()。

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批准了工程延期  修改了合同工期  确认在合理状态下施工  解除了承建单位的责任  
应该感到高兴,因为工程可以提前完成  需分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承建单位协商,合理地调整进度方案  督促其余多个平行的承建单位加快进度,以便工程早日完工  不必干预  
排除施工单位应负的责任  批准合同工期延长  施工进度计划满足合同工期要求  同意施工单位在合理状态下施工  
如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时上报总监理师,由总监理工程师及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工  如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工  如项目暂停是由于承建单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工  如项目暂停是由于监理单位原因,承建单位在具备复工条件时,就可以继续实施  
排除施工单位应负的责任  批准合同工期延长  施工进度计划满足合同工期要求  同意施工单位在合理状态下施工  
如项目暂停是由于建设单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时上报总监理工程师,由总监理工程师及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工  如项目暂停是由于建设单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工  如项目暂停是由于承建单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工  如果项目暂停是由于监理单位的原因,承建单位在具备复工条件时,就可以继续实施  
拖后2天,影响工期2天  拖后5天,影响工期2天  拖后8天,影响工期3天  拖后3天,影响工期3天  
如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时上报总监理师,由总监理工程师及时签发“监理通知单”,指令成见单位复工  如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理统治单”,指令承建单位复工  如项目暂停是由于承建单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理统治单”,指令承建单位复工  如项目暂停是由于监理单位原因,承建单位在具备复工条件时,就可以继续实施  
如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时上报总监理工程师,由总监理工程师及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工  如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工  如项目暂停是由于承建单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工  如果项目暂停是由于监理单位的原因,承建单位在具备复工条件时,就可以继续实施  
批准了工程延期  修改了合同工期  确认在合理状态下施工  解除了承包商的责任  
不可预见因素  天气因素  业主因素  非承包人自身  

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