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如果该旅行社认为2012年的市场形势可能急转直下，那么，它可能( )。

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2012年11月中旬某旅行社总经理召集该社的市场销售计调财务的负责人开会研究下一年度的经营计划

A经营方案 B经营方案 C经营方案 D经营方案 E经营方案

如果该旅行社管理层作出2013年旅游市场形势看好与形势看差的概率分别是0.3和0.7且该旅行社的期望

A经营方案 B经营方案 C经营方案 D经营方案 E经营方案

2012年11月中旬某旅行社总经理召集该社的市场销售计调财务的负责人开会研究下一年度的经营计划

A经营方案 B经营方案 C经营方案 D经营方案 E经营方案

为了做好来年的市场开发与经营某旅行社市场部在2011年9月提出了三套经营方案10月初该旅行社总

选择A方案选择B方案选择C方案调整A方案制定新方案

为了做好来年的市场开发与经营某旅行社市场部在2011年9月提出了三套经营方案10月初该旅行社总

选择A方案选择B方案选择C方案制定新方案修改B方案

2012年11月中旬某旅行社总经理召集该社的市场销售计调财务的负责人开会研究下一年度的经营计划

A经营方案的期望效益高于C经营方案 A经营方案的期望效益高于B经营方案 D经营方案的期望效益高于A经营方案 D经营方案的期望效益高于C经营方案 E经营方案的期望效益高于D经营方案

为了做好来年的市场开发与经营某旅行社市场部在2011年9月提出了三套经营方案10月初该旅行社总经理召

选择A方案选择B方案选择C方案制定新方案修改B方案

为了做好来年的市场开发与经营某旅行社市场部在2011年9月提出了三套经营方案10月初该旅行社总经理召

选择A方案选择B方案选择C方案调整A方案制定新方案

如果该旅行社的管理层认为2013年旅游市场形势看好与形势看差的概率相对等时题他们会作出的判断

A经营方案的期望效益高于C经营方案 A经营方案的期望效益高于B经营方案 D经营方案的期望效益高于A经营方案 D经营方案的期望效益高于C经营方案 E经营方案的期望效益高于D经营方案

2012年11月中旬某旅行社总经理召集该社的市场销售计调财务的负责人开会研究下一年度的经营计划并要求

A经营方案的期望效益高于C经营方案 A经营方案的期望效益高于B经营方案 D经营方案的期望效益高于A经营方案 D经营方案的期望效益高于C经营方案 E经营方案的期望效益高于D经营方案

2012年11月中旬某旅行社总经理召集该社的市场销售计调财务的负责人开会研究下一年度的经营计划并要求

A经营方案 B经营方案 C经营方案 D经营方案 E经营方案

如果该旅行社总经理是一个风险规避者他最可能做的是

选择A方案选择B方案选择C方案制定新方案修改B方案

为了做好来年的市场开发与经营某旅行社市场部在2011年9月提出了三套经营方案10月初该旅行社总

选择A方案制定新方案选择C方案修订B方案选择B方案

为了做好来年的市场开发与经营某旅行社市场部在2011年9月提出了三套经营方案10月初该旅行社总经理召

选择A方案制定新方案选择C方案修订B方案选择B方案

根据比较乐观的判断2013年旅游市场形势看好的发生概率为0.7而形势看差的发生概率为0.3那么在5套

A经营方案 B经营方案 C经营方案 D经营方案 E经营方案

2012年11月中旬某旅行社总经理召集该社的市场销售计调财务的负责人开会研究下一年度的经营计划并要求

A经营方案 B经营方案 C经营方案 D经营方案 E经营方案

如果旅行社的管理层对2013年旅游市场形势作出比较悲观的判断为了获得最大的期望效益他们应选择

A经营方案 B经营方案 C经营方案 D经营方案 E经营方案

2012年11月中旬某旅行社总经理召集该社的市场销售计调财务的负责人开会研究下一年度的经营计划并要求

A经营方案 B经营方案 C经营方案 D经营方案 E经营方案

如果该旅行社把平均效益作为选择方案的主要依据那么它可能会

选择A方案制定新方案选择C方案修订B方案选择B方案

2001年期间某旅游社加大市场力度扩大了国际国内市场份额结果该年度实现年销售额5000万元比去年增长

旅行社产品的销售是一种预约性销售旅行产品消费的自由性旅行社产品的综合性旅行社产品的服务性

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