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能力管理从一个动态的角度考察组织业务和系统基础设施之间的关系。在能力管理的循环活动中,()是成功实施能力管理流程的基础。

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组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系  组织分工反映一个组织系统中各单位间工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系  工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系  
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系  组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系  组织分工则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系  在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织的范畴  
组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系  组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系  工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系  
组织结构模式反映的是一个组织系统中各子系统之间的动态指令关系  组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理权限分工  工作流程组织反映一个组织系统中各项工作的工艺关系,是一种动态关系  组织分工是一种相对静态的组织关系  工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工程流程组织、物质流程组织  
三个阶段分别为构造基础设施、优化基础设施、实现信息价值  构造基础设施作为第一个阶段,包括设备安装、网络布线、数据采集等  优化基础设施作为第二阶段,包括运行管理、应用部署、系统维护等  实现信息价值作为第三阶段,包括决策支持、商务模型重整、系统资源规划等  
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系  组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系  组织分工反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系  在一个建设项目工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织属于工作流程组织的范畴  
系统的组织决定了系统的目标,组织是目标能否实现的决定性因素  组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系  组织分工包括工作任务分工和管理职能分工,是动态的组织关系  工作流程组织反映工作之间的逻辑关系,是一种静态关系  
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系  组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式是一种相对静态的组织关系  组织分工是一种相对动态的组织关系  
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系  工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系  组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系  
项目结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系  组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系  工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的动态逻辑关系  组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系  
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系  工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系  组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系  
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的动态关系  组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系  工作流程组织反映了一个系统中各项工作之间的逻辑关系  在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织的范畴  

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