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分析各种假设条件 找出原因 系统整理问题产生的原因 解决因果问题 表达因果关系
一张分析图可以解决多个质量问题 因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态 分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
一张分析图可以解决多少个质量问题 常采用 QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 因果分析图法专业性很强 QC小组以外的人员不能参加 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征从而掌握质量能力状态 分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因
通过识别症状、分析原因、寻找措施,促进问题的解决 描述现有的过程 分析因果关系 表达因果关系 设计新过程
一张分析图可以解决多个质量问题 常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态 分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
分析因果关系 表达因果关系 识别可能的问题解决办法和潜在的质量改进机会 通过识别症状、分析原因、寻找措施,促进问题的解决
分析因果关系 表达因果关系 解决产品质量问题方面 通过识别症状、分析原因、寻找措施、促进问题解决 辨别影响结果的主要因素
把握现状 制定目标 分析原因 寻找措施 以上选项都正确
分析因果关系 表达因果关系 解决产品质量问题 辨别影响结果的主要因素 通过识别症状、分析原因、寻找措施,促进问题的解决
分析因果关系 表达因果关系 表示某一主体与组成要素之间的关系 通过识别症状、分析原因、寻求措施、促进问题的解决 识别可能的问题的解决办法和潜在的质量改进机会
一张分析图可以解决多个质量问题 常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态 分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
一张分析图可以解决多个质量问题 常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态 分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因
分析因果关系 表达因果关系 用于将大量的有关某一特定主题的观点、意见或想法按组归类 通过识别症状、分析原因、寻求措施,促进问题的解决 识别可能的问题的解决办法和潜在的质量改进机会
通过识别症状、分析原因、寻找措施,促进问题的解决 描述现有的过程 分析因果关系 表达因果关系 设计新过程
分析因果关系 分析假设关系 表达因果关系 表达是非关系 通过识别症状、分析原因、寻找措施,促进问题解决
一张分析图可以解决多个质量问题 常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态 分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能的原因