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核心能力的本质就是迅速适应环境变化,满足市场需求的能力 企业的核心能力主要体现为强大的研发能力 核心能力是企业各种单个资源整合的结果 企业的竞争优势只来自企业的核心能力
企业的实物资产以及企业的士气、技术和知识等 企业获取并运用资产的能力 企业通过文化建设和制度安排创造高昂士气的能力 企业获取并充分运用设备、技术、知识的能力 使企业资产呈现良好的结构的能力
核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力 核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果 一家公司只能有一种核心能力 核心能力就是企业中有价值的资源,它可以使企业获得竞争优势
分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法 考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力 过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心能力 分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的
竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现 竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标 竞争能力分析主要应研究项目(企业)自身的竞争力 可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势 企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力
外部获取资源的能力 科研开发能力 生产能力 营销能力
核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力 核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果 一家公司只能有一种核心能力 核心能力就是企业中有价值的资源,它可以使企业获得竞争优势,并且不会随着使用而递减
识别企业资源,划分为优势和劣势两类 把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力 从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力 选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
企业的竞争优势只来自企业的核心能力 核心能力是企业各种单个资源整合的结果 企业的核心能力主要体现为持续的研发能力 核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力
核心能力是企业各种单个资源整合的结果 企业的竞争优势只来自企业的核心能力 企业的核心能力主要体现为强大的研发能力 核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力
员工学习能力 企业盈利能力 管理创新能力 资源配置能力
企业的实物资产以及企业的士气、技术和知识 企业获取并运用资产的能力 企业通过文化建设和制度安排创造高昂士气的能力 企业获取并充分运用设备、技术、知识的能力 使企业资产呈现良好的结构的能力
企业的战略 企业的核心能力 企业的资源 企业的内聚能力