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管理费用多属于固定成本,一般是以过去的实际开支为基础,按照预算期的可预见变化来调整。( )

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固定成本=单价x销量-单位变动成本x销量-息税前利润  变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费用  固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费用  单位变动成本=单价-(固定成本+息税前利润)/销量  
生产成本  管理费用  变动成本  机会成本  
生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照“以销定产”的原则,生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量  管理费用多属于固定成本,所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整  变动制造费用和同定制造费用均以生产预算为基础来编制  “预计利润表”预算中的“所得税”项目的金额是根据预算的“利润总额”和预计所得税税率计算出来的,一般不必考虑纳税调整事项  
销售费用预算的编制,需要以销售预算为基础  在安排销售费用时,要利用本量利分析的方法  管理费用预算的编制,需要以销售预算为基础  管理费用预算的编制,一般以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整  
生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照“以销定产”的原则,生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量  管理费用多属于固定成本,所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整  变动制造费用和同定制造费用均以生产预算为基础来编制  “预计利润表”预算中的“所得税”项目的金额是根据预算的“利润总额”和预计所得税税率计算出来的,一般不必考虑纳税调整事项  
直接成本、间接成本、管理费用  直接成本、可变成本、管理费用  直接成本、可变成本、固定费用  直接成本、管理费用、固定成本  
财务成本  研发费用  机器设备成本  后勤部门成本  
销售费用预算的编制,需要以销售预算为基础  在安排销售费用时,要利用本量利分析的方法  管理费用预算的编制,也需要以销售预算为基础  管理费用预算的编制,一般以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整  
部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用  部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本  部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本  部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费  
部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用  部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本  部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本  部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费  
生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照"以销定产"的原则,生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量  管理费用多属于固定成本,所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整  变动制造费用和固定制造费用均以生产预算为基础来编制  "预计利润表"预算中的"所得税"项目的金额是根据预算的"利润总额"和预计所得税税率计算出来的,一般不必考虑纳税调整事项  
机会成本  变动费用  固定费用  置存成本  
折旧费用  管理费用  财务费用  燃料费用  

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