有些建设项目的业主由于已形成了完善的专业化项目管理机构具有丰富的项目管理经验完全有能力进行管理则不必-X题卡

自行管理方式协助管理方式完善管理方式委托管理方式

业主方委托专业管理咨询单位代理管理业主方与管理咨询单位的一体化项目管理业主方自设管理机构实施管理的方式 BOT,PPP等特殊的工程建设项目管理

业主方常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理业主设有较小的管理机构，投资项目较大、周期很长因保密等特殊情况业主具有项目管理能力，管理经验较少

业主方自设管理机构实施管理的方式业主方委托非专业管理咨询单位代理管理业主与管理咨询单位的一体化项目管理由专业项目管理单位进行管理承包 BOT、PPP等特殊的工程建设项目管理实施方式

传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务传统建设工程组织管理公司为业主服务专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务专业化建设项目管理公司为业主服务

充分利用自身优点形成了完善的专业化项目管理机构具有丰富的项目管理经验不利于形成专业管理队伍不需要其他项目管理经验

参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位，除了专业化的建设项目管理公司外按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是服务阶段均为施工阶段按服务阶段划分的项目管理主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物

业主方常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理业主设有较小的管理机构，投资项目较大、周期很长业主具有项目管理能力，管理经验较少因保密等特殊情况

自行管理方式协助管理方式完善管理方式委托管理方式

业主方常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理业主设有较小的管理机构，投资项目较大、周期很长业主具有项目管理能力，管理经验较少因保密等特殊情况

自行管理模式协助管理模式完善管理模式委托管理模式

业主自设管理机构实施管理业主方与管理咨询单位的一体化项目管理业主方委托专业管理咨询单位代理管理由专业项目管理单位进行承包

有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必( )。