作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )。

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通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性促进工程项目相关各方之间的协调和沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间等作为考核工作成果，实行奖惩的依据

工程项目概况项目的约束条件工作大纲项目其他阶段的成果及历史资料

项目进度报告项目其他阶段的结果项目约束条件项目假设条件

减少工程项目相关各方之间的沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间等确定进度度量和工程项目控制的时间基准线预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

清晰地定义工程项目目标是实施工程项目综合管理的基础性工作是指导项目实施的根本依据确定关键控制点的检查内容、范围和时间等确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

项目的假设条件项目的资源条件项目的约束条件项目的必备条件

业主需求文件项目其他阶段的结果历史资料各种假设

通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性促进工程项目相关各方之间的协调和沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间等作为考核工作成果，实行奖惩的依据

确定关键控制点的检查内容、范围和时间等减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作确定进度质量和工程项目控制的时间基准线

工程项目范围定义工程项目范围确认工程项目范围认可工程项目范围的变更控制

工程项目具有唯一性工程项目是指建设领域中的项目工程项目不一定有确定的终点工程项目的不确定因素较多

减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间等确定进度度量和工程项目控制的时间基准线通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

工程项目概况项目的约束条件第三方对工作成果的评价报告类似项目资料