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分析偏差原因 明确问题实质 建立控制标准 采取矫正措施
目标控制与目标规划和计划是有联系的 目标控制与组织是有联系的 目标控制与协调是无关的 目标规划与计划和组织在时间上先于控制 目标规划与计划和组织是有效控制必须开展的工作
制定本阶段资金使用计划,并严格进行付款控制 在保障设计质量的前提下,协助设计单位开展限额设计工作 严格控制工程变更,力求减少变更费用 审核施工单位提交的工程结算书 研究确定预防费用索赔的措施,以避免、减少对方的索赔数额
建立控制标准 分析偏差原因 采取矫正措施 明确问题性质
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绩效考评工作计划 绩效考评指标体系 绩效考评工作流程 绩效考评方式
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建立控制标准 分析偏差原因 采取矫正措施 寻找偏差
健全的基础工作为前提的 健全的原始记录工作为前提的 健全的计量工作为前提的 健全的定额管理制度为前提的
以遵守机构规章制度为前提,公开反驳同事们的质疑意见 以保护服务对象权益为前提,坚持按自己的观点开展服务 以遵循专业工作原则为前提,主动与同事们讨论工作思路 以维系同事之间关系为前提,匿名向负责人投诉有关同事