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在Project 2003中,在项目开始之后,应分析并检查项目计划的资源分配状况以______。

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Project2003提供了多个可以进行简单选择、预览和打印的内置报表  Project2003提供了很多任务视图、资源视图和组合图视图,它们可以用不同格式显示在Project中输入的项目信息  Project2003提供的报表汇集了最常用的信息集,可以用来管理项目、调整资源、控制成本、分析潜在问题以及交流进度情况  总揽项目可以使用户对视图的整体情况有所了解  
总览项目可以使用户对报表整体情况有所了解  Project 2003提供了任务视图、资源视图和组合图视图  Project 2003提供了多个可以进行简单选择、预览和打印的内置报表  Project 2003提供的报表汇集了最常用的信息集  
总览项目可以使用户对报表体情况有所了解   Project 2003 提供了很多任务视图、资源视图和组合图视图   Project2003 提供了多个可以进行简单选择、预览和打印的内置报表   Project 2003 提供的报表汇集了最常用的信息集  
项目跟踪  项目规划  项目预算  项目总览  
缩短计划的完成日期  优化其工作量  确保成本控制  确保完成日期  
缩短计划的完成日期  优化其工作量  确保成本控制  确保完成日期  
开始日期  完成日期  评审日期  调研日期  
不能完成该效果  “开始”项为“之后”  “开始”项为“之前”  “开始”项为“单击时”  
分析项目计划以保证完成日期  分析项目计划以优化其工作量  分析项目计划以安排人员  分析项目计划以满足预算要求  
分析项目计划以保证完成日期  分析项目计划以优化其工作量  分析项目计划以安排人员  分析项目计划以满足预算要求  

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