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阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 说明: 为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表...
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高级信息系统项目管理师《案例分析题》真题及答案
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在建设工程合同的订立过程中投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件此为______
试题三25分 某高校计划建设校园一卡通项目选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商项目的主要内容是对学校的3个学生食堂1个图书馆1个体育馆实现统一管理并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通为保证项目的实施学校聘请了监理公司对此项目进行监理 经双方协定合同规定工期为6个月A公司指定了项目经理小李负责该项目项目组经需求调研后制定了项目计划将项目的主要活动划分为需求设计卡机具生产应用系统开发综合布线及硬件安装调试软硬件系统联调现场测试验收等活动 项目进入编码阶段后校方领导指示要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理因此校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容并答应会支付相应的费用延长项目工期由于该高校是公司重要的客户A公司领导口头答应了客户的要求 ●【问题3】6分在客户提出新需求时该项目产品基线中哪些项目会发生变化
●一般来说以下不包含在服务级别协议中的是__4__
●在下列应用场景中属于SaaS软件即服务模式的是__6__
●基于各个阶段对信息的需求不同软件开发工具可分为设计工具分析工具计划工具集成开发工具等代码生成器属于__24__
●系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统承建方应组织本方项目经理建设方代表和相关干系人完成__10__工作
下列有关中华人民共和国政府采购法的陈述中错误的是______
下列标准代号中______不是国家标准代号
对承建方来说固定单价合同适用于______的项目
根据软件文档管理指南GB/T16680—1996软件文档包括______等
试题一25分 某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目质量要求非常高项目经理小赵制定了项目的整体计划将项目划分为需求设计编码和测试四个阶段他将测试阶段预留了大量时间以便开展充分的测试工作 需求分析完成后项目组编写了需求分析报告项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会为了尽快进入下一阶段工作评审会从早上9点一直开到晚上9点终于把全部的文件都审完了评审组找到了几处小问题并当场进行了修改项目经理宣布可以进入设计阶段了编程结束后进入了测试阶段第一轮测试发现了70个缺陷项目组对发现的缺陷进行了修改又重新提交了测试第二轮又发现了100多个缺陷就这样反复修改和测试直到第六轮发现了33个缺陷各轮发现的缺陷数如下 这时小赵终于松了一口气由于第六轮只剩下33个缺陷他觉得测试工作应该很快就会结束了●【问题4】3分请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作
试题三25分 某高校计划建设校园一卡通项目选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商项目的主要内容是对学校的3个学生食堂1个图书馆1个体育馆实现统一管理并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通为保证项目的实施学校聘请了监理公司对此项目进行监理 经双方协定合同规定工期为6个月A公司指定了项目经理小李负责该项目项目组经需求调研后制定了项目计划将项目的主要活动划分为需求设计卡机具生产应用系统开发综合布线及硬件安装调试软硬件系统联调现场测试验收等活动 项目进入编码阶段后校方领导指示要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理因此校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容并答应会支付相应的费用延长项目工期由于该高校是公司重要的客户A公司领导口头答应了客户的要求 【问题1】6分将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内 1根据项目管理知识域相关理论学校提出的增加内容的要求造成了项目的变更 2在此项目中为了控制项目的变更过程小李应首先向________方提出书面的________
2005年12月ISO正式发布了①作为IT服务管理的国际标准2007年10月ITU接纳②为3G标准2005年10月ISO正式发布了③作为信息安全管理的国际标准①②和③分别是______
●某公司网管员对核心数据的访问进行控制时针对每个用户指明能够访问的资源对于不在指定资源列表中的对象不允许访问该访问控制策略属于__16__
合同生效后当事人就质量价款或者报酬履行地点等内容没有约定或者约定不明确的可以以协议补充不能达成补充协议的按照______或者交易习惯确定
公开招标是指______
●下列做法符合招投标法相关规定的是__28__
试题二25分 F公司拥有800多名员工近两年因业务快速发展人员急剧增加人力资源部总监潘某越来越觉得需要一套人力资源管理系统潘某向F公司总经理反映了这种需求F公司总经理主持相关部门的联席会议专门讨论此问题该会议最终决定满足人力资源部的要求并估算了大致的资金需求其所需资金由总经理基金支持由人力资源部提出业务需求由信息中心提出解决方案 信息中心主任乐某接到这个任务后认为F公司的信息中心为公司开发部门级系统如市场营销管理系统并把该系统集成到了公司的MRPⅡ系统有较强的开发能力同时认为信息中心比较了解公司的人力资源需求尽管在开发市场营销管理系统过程中整个信息中心全年没有休息过节假日但毕竟该系统已投入使用所以他仍颇有成就感并对自己和自己的团队充满信心因此他决定采用自主开发人力资源管理系统的实施方案并亲自担任该项目的项目经理 信息中心的日常工作除维护现有系统外还正在开发公司的办公自动化系统随着人力资源管理系统项目的开展信息中心的员工纷纷抱怨工作量太大压力过高因而士气低落进度拖延最后信息中心的其他业务也受到了该项目的拖累无奈乐某只得申请暂停人力资源项目 ●【问题2】15分为了继续完成人力资源管理系统需要对项目实施整体变更而实施方案的调整是变更的重要内容针对案例中F公司人力资源部关于建立人力资源管理系统的需求为获得这种系统有哪几种项目实施方案可供选择结合F公司现状简要分析每种方案分别有哪些优缺点
由某市标准化行政主管部门制定报国务院标准行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案的某一项标准在国务院有关行政主管部门公布其行业标准之后该项地方标准______
●假设ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用计算机语言定义的两个不同的类前者代表工商银行账户后者代表建设银行账户ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT类定义的两个对象ZhangSan_CBCAccount是用CBCA_ACCOUNT类定义的一个对象下列说法中错误的是__26__
●螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状每个开发周期由4个象限组成分别标志着开发周期的4个阶段螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的高风险的系统开发是因为它强调其中的__2__阶段
●某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化根据软件文档管理指南GB/T16680-1996该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到__14__
试题一25分 某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目质量要求非常高项目经理小赵制定了项目的整体计划将项目划分为需求设计编码和测试四个阶段他将测试阶段预留了大量时间以便开展充分的测试工作 需求分析完成后项目组编写了需求分析报告项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会为了尽快进入下一阶段工作评审会从早上9点一直开到晚上9点终于把全部的文件都审完了评审组找到了几处小问题并当场进行了修改项目经理宣布可以进入设计阶段了编程结束后进入了测试阶段第一轮测试发现了70个缺陷项目组对发现的缺陷进行了修改又重新提交了测试第二轮又发现了100多个缺陷就这样反复修改和测试直到第六轮发现了33个缺陷各轮发现的缺陷数如下 这时小赵终于松了一口气由于第六轮只剩下33个缺陷他觉得测试工作应该很快就会结束了●【问题2】9分请在答题纸上标出纵坐标的刻度值并画出测试缺陷的趋势图根据趋势图分析小赵觉得测试工作很快就会结束了是否有道理并分析原因
●信息标准化是解决信息孤岛的重要途径你也是不同的管理信息系统之间数据交换和互操作的基础作为信息化标准的一项关键技术目前流行的__8__以开放的自我描述方式定义了数据结构在描述数据内容的同时能突出对结构的描述从而体现出数据之间的关系这样组织的数据对于应用程序和用户都是友好的可操作的
●综合布线系统是楼宇和园区范围内在统一的传输介质上建立的可以连接电话计算机会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统根据EIA/TIA-568A标准__22__中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统
●在LinuxUnix和苹果的MacOS操作系统中系统集成工程师可使用__18__来构建用CC++和Java等语言编写的软件
●AP接入点ACCESSPOINT是用于无线网络的无线HUB是无线网络的核心它是移动计算机用户进入有线以太网骨干的接入点AP可以简便地安装在天花板或墙壁上它在开放空间最大覆盖范围可达__20__米无线传输速率可以高达11Mbps
●根据软件工程术语GB/T11457-2006基线是业已经过正式审核与统一可用作下一步开发的基础并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品对于配置管理有以下三种基线功能基线__12__和产品基线
依据中华人民共和国政府采购法在招标采购中关于应予废标的规定______是不成立的
根据中华人民共和国合同法隐蔽工程在隐蔽以前承包人应当通知______来检查若其没有及时来检查承包人可以顺延工程日期并有权要求赔偿停工等造成的损失
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