利用市场领导者宣传给公众头脑留下的一些空隙，迅速加以补充，从而占有一个重要位置的经营策略是（）

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市场领导者市场挑战者市场跟随者市场补缺者

路径―目标理论管理方格理论领导特性理论归因理论

市场领导者市场挑战者市场跟随者市场补缺者

市场领导者市场挑战者市场跟随者市场补缺者

魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务魅力型领导者将促使追随者产生出髙于期望的绩效和强烈的归属感不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质也存在一些非道德特征

职位权力任务结构上下级关系领导者个性

它是管理学家约翰•科特首先提出来的领导的实质是组织成员的追随和服从思想家和预言家比领导者更重要追随者是领导者的最基本构成要素

不断寻求扩大市场总需求的途径保护现有的市场份额扩大市场份额攻击其他市场挑战者或市场跟随者攻击和吃掉一些地区性市场中的小企业

维持价格保持价格不变，改进产品、服务、沟通降价提价，同时推出某些新品牌

聘任制考任制选任制委任制

它是管理学家约翰·科特首先提出来的领导的实质是组织成员的追随和服从思想家和预言家比领导者更重要追随者是领导者的最基本构成要素

扩大市场需求总量维护市场占有率创造市场空隙扩大市场占有率

魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质也存在一些非道德特征

市场跟进者战略市场领导者战略市场挑战者战略市场独占者战略

它是管理学家约翰·科特首先提出来的领导的实质是组织成员的追随和服从思想家和预言家比领导者更重要追随者是领导者的最基本构成要素

市场领导者市场挑战者市场跟随者市场补缺者