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下属因素中导致保本销售量上升的是()

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保本点业务量占现有或预计销售量  保本点销售额占现有或预计销售量  保本点业务量占现有或预计销售额  保本点销售额占现有或预计销售额  
边际销售量  保本销售量  实际销售量  预计销售量  
单价  单位变动成本  固定成本  销售量  
保本点销售量=固定成本/[单价×(1-税率)-单位变动成本]  保本点销售量=固定成本/(1-税率-单位变动成本)  保本点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)  保本点销售量=固定成本/(单价-单位税金)  
实际销售量  实际销售额  保本销售量  预计销售额  
实际销售量  实际销售额  保本销售额  预计销售额  
保本点右边,成本大于收入,是亏损区  在其他因素不变的情况,保本点越低,盈利面积越大  销售量一定的情况下,保本点越高,盈利区越大  实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际  
保本点右边,成本大于收入,是亏损区  销售量一定的情况下,保本点越高,盈利区越大  实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际  在其他因素不变的情况下,保本点越低,盈利面积越低  安全边际越大,盈利面积越大  
实际销售量  实际销售额  保本销售量  预计销售额  
保本点右边,成本大于收入,是亏损区  销售量一定的情况下,保本点越高,盈利区越大  实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际  在其他因素不变的情况,保本点越低,盈利面积越小  安全边际越大,盈利面积越大  
单位变动成本降低使保本销售量上升  固定成本上升使保本销售量上升  单价升高使保本销售量升高  销量降低使保本销售量上升  
甲产品的保本销售量为1075件,乙产品的保本销售量为70件  甲产品的保本销售量为70件,乙产品的保本销售量为1075件  甲产品的保本销售量为1000件,乙产品的保本销售量为200件  甲产品的保本销售量为200件,乙产品的保本销售量为1000件  

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