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项目质量目标 对设计质量控制的要求 项目概况 施工组织设计 设计采用的标准、规范
对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控 事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析 事中控制强调活动主体的自我控制 有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力
质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
质量目标的计划值与实际值是相对的 施工图设计的质量要求相对于技术设计的质量控制是计划值 质量目标计划值和实际值的比较只能是定性比较分析 施工图设计体现了对项目质量的要求，其质量也是工程实体的质量 比较质量目标计划值和实际值时，需要对质量目标进行分解，形成可比较的子项
实施施工质量计划，达到工程质量目标 运用目标管理的手段，实施工程质量控制 确保工序质量合格，杜绝质量事故发生 对质量控制活动进行整改
确定项目质量目标 编制项目质量计划 实施项目质量计划 重新选择项目经理
对质量活动的行为约束 对质量活动结果的评价认定 对质量活动前准备工作的监督控制 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正 对质量活动过程和结果的监督控制
按照项目具体要求确定项目目标并进行目标分解，质量目标应具有可测量性 建寺项目质量管理的组织机构并明确职责 制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现 建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应的规定。 以最经济的方法提高工程质量
质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、 实施、检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程 建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力 质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动
设计合同或设计任务书 设计采用规范和标准 设计项目表 项目设计数据表 项目基础资料
对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的监督控制 对质量活动前准备工作和质量活动进程的监督控制
质量目标的计划值与实际值是相对的 施工图设计的质量要求相对于技术设计的质量控制是计划值 质量目标计划值和实际值的比较只能是定性比较分析 施工图设计体现了对项目质量的要求，其质量也是工程实体的质量 比较质量目标计划值和实际值时，需要对质量目标进行分解，形成可比较的子项
分承包方的正式组织和技术接口 分承包方的初步组织和技术接口 设计采用的标准、规范 已批准的初步设计文件
对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评定认定 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
设计合同 设计采用的规范和标准 设计项目表 项目设计数据表 项目基础资料
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