“七喜” 汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点, 成为非可乐型饮料的领先者, 该企业采取的是(　) 市场定位战略。

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国家开放大学《2018年电大市场营销学期末综合复习题一》真题及答案点击查看

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美国七喜饮料在初上市时强调其不含咖啡因这种市场定位的依据是

根据产品特点根据使用者的类型根据顾客得到的利益根据与竞争者相区别

七喜可乐说自己是非可乐这种产品定位策略属于

按照产品种类定位按照竞争者定位按照商品特性带给顾客的利益定位相关定位

七喜饮料一问世就向消费者宣称我不是可乐我可能比可乐更好突出宣传自己不含咖啡因的特点其采取的市场定位

非价格竞争策略迎头定位策略避强定位策略阵地防御策略

属于果汁型汽水的是

橘子汽水菠萝汽水七喜汽水百事可乐

针对可口可乐和百事可乐的竞争七喜提出七喜是非可乐因为不含咖啡因的广告主题七喜的广告策略属于方法

比附定们 抢先定位 逆向定位 补隙定位

在美国的饮料市场几乎被可口可乐垄断时七喜上市广告七喜非可乐饮料将饮料市场一分为二很快树立了非可乐饮料

认知概念创意心理概念创意情境概念创意类别概念创意

七喜汽水的非可乐定位属于

情感定位类别定位比附定位 USP定位

七喜汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点成为非可乐型饮料的主导者它采取的是定位策略

市场渗透避强定位策略专业化营销迎头定位策略

美国七喜汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点成为非可乐型饮料的领先者这是

“针锋相对式” 定位 “填空补缺式” 定位 “另辟蹊径式” 定位 “成本优势式” 定位

美国百事公司七喜从来不含咖啡因也永远不含咖啡因的宣传隐含了对可口可乐公司的影射是极具代表性的广告

显露广告认知广告竞争广告扩销广告

七喜汽水的非可乐诉求属于理论范畴

品牌个性理论品牌形象理论企业识别理论定位理论

我们的产品在商场上必须有一个与其他产品与众不同的感觉众所周知的七喜汽水把自己定义为而成功进入市场

非可乐可乐替代可乐新式可乐

七喜将自己定位为非可乐饮料从而成为软饮料的第三巨头此市场定位方式是

竞争定位法档次定位法使用者定位法属性和利益定位法

七喜汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点成为非可乐型饮料的主导者它采取的是定位策略

避强定位策略市场渗透迎头定位策略专业化营销

七喜饮料一问世就向消费者宣称:我不是可乐我可能比可乐更好突出宣传自己不含咖啡因的特点其采取的市场

阵地防御策略迎头定位策略非价格竞争策略避强定位策略

七喜汽水的非可乐定位属于品牌形象理论理论范畴

七喜饮料一问世就向消费者宣称我不是可乐我可能比可乐更好突出宣传自己不含咖啡因的特点其采取的市场定位策

阵地防御策略迎头定位策略价格竞争策略避强定位策略

七喜上市时以七喜非可乐饮料为概念将饮料市场一分为二并很快树立了非可乐饮料市场的领导地位请问这一概念属

类别概念情境概念认知概念心理概念

七喜汽水广告中的某些部分在世界各地都是不变的如标识基本色彩基本设计招牌等但是它的广告细节允许在某些细

七喜广告没有做到标准化七喜广告没有做到多样化七喜广告偏重多样化七喜广告“标准”程度因市场而异

七喜将自己定位为非可乐饮料从而成为软饮料的第三巨头其定位方式是

属性和利益定位法档次定位法使用者定位法竞争者定位法

“七喜” 汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点, 成为非可乐型饮料的领先者, 该企业采取的是(　) 市场定位战略。

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“七喜” 汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点, 成为非可乐型饮料的领先者, 该企业采取的是(　) 市场定位战略。