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难以绝对控制商业银行的敏感信息 商业银行无法形成长期的核心竞争力 不利于商业银行形成强大的定价能力 将技术支持等风险管理职能外包给专业服务供应商
难以绝对控制商业银行的敏感信息 商业银行无法形成长期的核心竞争力 不利于商业银行形成强大的定价能力 多适用于规模庞大,资金,技术,人力资源雄厚的大中型商业银行 以上说法都不正确
集中型的风险管理部门 集权型的风险管理部门 分散型的风险管理部门 分权型的风险管理部门 全面型的风险管理部门
集中型风险管理部门更适合于规模庞大,资金、技术、人力资源雄厚的大中型商业银行 集中型风险管理部门包括了风险监控、数量分析、价格确认、模型创建和相应的信息系统、技术支持等风险管理核心要素 分散型风险管理部门自身需包含完善的风险管理功能 分散型风险管理部门难以绝对控制商业银行的敏感信息
商业银行风险管理部门必须具有高度独立性 商业银行风险管理部门不能具有或者只能具有非常有限的风险管理策略执行权 商业银行风险管理部门和风险管理委员会既要保持相互独立,又要互为支持 商业银行风险管理部门和风险管理委员会可以合二为一,互通信息有无 商业银行风险管理部门通常有集中型和分散型两种类型
商业银行风险管理部门必须具有高度独立性 商业银行风险管理部门不具有或者只具有非常有限的风险管理策略执行权 商业银行风险管理部门和风险管理委员会可以合二为一,以便信息的交流与共享 商业银行风险管理部门和风险管理委员会必须相互独立,不能互通信息 商业银行风险管理部门通常有集中型和分散型两种类型
难以绝对控制商业银行的敏感信息 商业银行无法形成长期的核心竞争力 不利于商业银行形成强大的定价能力 将技术支持等风险管理职能外包给专业服务供应商
商业银行风险管理部门必须具有高度独立性 商业银行风险管理部门不具有或者只具有非常有限的风险管理策略执行权 商业银行风险管理部门和风险管理委员会可以合二为一,以便信息的交流与共享 商业银行风险管理部门和风险管理委员会必须相互独立,不能互通信息 商业银行风险管理部门通常有集中型和分散型两种类型
商业银行无法形成长期的核心竞争力 商业银行无法形成强大的市场定价能力 不利于商业银行的进一步发展 难以绝对控制商业银行的敏感信息