企业在制定综合采购策略时可能会成为长期战略-X题卡

制定并执行组合投资策略设计和协调物业资产的资本结构负责策略资产的配置和衍生工具的应用综合型物业管理企业制定物业发展战略计划

风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用风险管理策略的作用决定了风险管理策略的总体定位制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性

制定采购战略确定集中采购或分散采购确定采购策略确定采购内包或外包

杠杆型物料战略型物料关键型物料策略型物料

首先要注重绩效考核有效的绩效考核有利于战略目标的实现，不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性，并最终影响采购战略的实现在制定绩效考核指标时，对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化采购控制战略制定是通过对于采购组织内部岗位的重新设定、绩效考核和流程设计的制定来保证采购战略计划的有效实施

供应商战略采购品种战略采购方式方案战略订货谈判战略

文董事长成为一个企业家的几率为50%。文董事长不可能成为一个成功企业家文董事长一定是一个成功的企业家文董事长可能会成为一个成功企业家

可能失去战略的灵活性要耗费较多的人力和时间可能会降低战略的经济合理性可能会掩盖企业中的某些问题企业员工必须具有较高的素质

战略是在企业发生经营活动之前制定的战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略战略是有意识、有目的地开发和制定的计划战略可以称为一种威胁竞争对手的计策

竞争者潜在竞争者供应商以上所有选项

不合理的组织结构设置一般不会成为战略执行的障碍保持核心业务流程中的人员与支持性部门人员的合理配比尤其重要当组织结构导致某些重要工作任务“责任者缺位”时，可能导致执行不力组织结构与企业核心经营流程不配套可能成为执行障碍

战略产品的采购策略应综合考虑质量、成本、交付与服务等问题杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本对于杠杆产品，采取以竞标或投标为原则的采购政策瓶颈产品采购策略的重点是降低采购成本一般产品的采购策略是降低采购风险

文董事长成为一个成功企业家的机率为50% 文董事长不可能成为一个成功企业家文董事长一定是一个成功的企业家文董事长可能会成为一个成功企业家

导入期的采购策略成长期的采购策略成熟期的采购策略衰退期的采购策略

企业在制定综合采购策略时，（）可能会成为长期战略。