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项目实际成本变动的控制属于()

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计划成本与实际成本  合同文件和成本计划  合同文件与成本目标  预算成本与实际成本  
全面分析实际成本的变动状态  严格控制计划成本的变动范围  将实际成本控制在计划范围内   把计划成本控制在目标范围内  
目标成本  责任成本  实际成本  预算成本  类似施工项目的实际成本  
投标估算的数据计算和分析  计划施工成本  计算实际成本  计划成本与实际成本的比较分析  设计概算  
投标估算的数据计算和分析  计划施工成本  计算实际成本  编制资源需求量计划  计划成本与实际成本的比较分析  
投标估算的数据计算和分析  计划施工成本  计算实际成本  计划成本与实际成本的比较分析  设计概算  
全面分析实际成本的变动状态  严格控制计划成本的变动范围  实际成本控制在计划范围内  把计划成本控制在目标范围内  
全面分析实际成本的变动状态  严格控制计划成本的变动范围  实际成本控制在计划范围内  把计划成本控制在目标范围内  
固定成本  预算成本  目标成本  类似施工项目的实际成本  变动成本  
类似施工项目的预算成本  本施工项目的实际成本  本施工项目的目标成本  本施工项目的预算成本  类似施工项目的实际成本  
全面分析实际成本的变动状态  将实际成本控制在计划范围内  严格控制计划成本的变动范围  把计划成本控制在目标范围内  
全面分析实际成本的变动状态  将实际成本控制在计划范围内  严格控制计划成本的变动范围  把计划成本控制在目标范围内  
目标成本  责任成本  实际成本  预算成本  类似项目的实际成本  
及时跟踪实际成本的变动状态  将实际成本控制在计划范围内  全面分析计划成本的变动范围  把计划成本控制在目标范围内  
投标的数据计算和分析  计划施工成本  计算实际成本  预测成本与实际成本的比较分析  根据工程的进展进行施工成本预测  
建立成本核算项目  确定具体项目的核算办法  制定本企业的人力资源管理标准成本  统计与控制人力资源管理实际成本支出  审核和评估人力资源管理实际成本支出  
拟完工作实际成本  已完工作预算成本  拟完工作预算成本  拟完工作实际成本  已完工作实际成本  

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