在项目执行过程中当外界因素对项目实施产生严重影响并可能导致综合计划无法实现时首先应采取的措施是-X题卡

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风险按其发生后对项目的影响大小，可分为严重影响、较大影响、中等影响、较小影响和可忽略影响五个等级严重影响的风险一旦发生，将导致整个项目的目标失败，用H表示中等影响的风险一旦发生，项目目标将无法达到较小影响的风险不会影响项目目标可忽略影响的风险并不影响项目的整体目标，用N表示

对可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书对可能造成严重影响影响的建设项目，应编制环境影响报告表对环境影响很小的建设项目，应填报环境影响报告表对可能造成轻度影响影响的建设项目，应编制环境影响登记表

生存能力分析帕累托分析定性分析定量分析

按时按质按量按价

项目可能产生的环境风险因素及影响后果项目拟采取的空气污染防治措施项目对地下水环境影响范围和程度项目获得公众支持和反对情况的统计说明

项目对地下水环境影响范围和程度项目可能产生的环境风险因素及影响后果项目拟采取的空气污染防治措施项目获得公众支持和反对情况的统计说明

静电灰尘

物品的完好无损项目本身的连续性每一阶段的项目质量将严重影响下一阶段项目进行在实施项目物流时，要注意控制物流的质量

用户反馈的重要不良项目对产品的适用性有严重影响的关键工序质量不稳定、出现不合格品较多的项目对产品的适用性有严重影响的关键质量特性工艺有严格要求，对下道工序有影响的重要部位

识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动在进度和成本超支时建立商业信誉关注项目干系人对项目的批评

用户反馈的重要不良项目质量不稳定、出现不合格品较多的项目对产品的适用性有严重影响的关键工序对产品的适用性有严重影响的关键质量特性工艺有严格要求，对下道工序有影响的重要部位

严重违法经营，严重影响存款人的利益重大违约行为，严重影响存款人的利益可能发生信用危机，严重影响存款人的利益擅自开办新业务，严重影响存款人的利益

增加项目资源投入修正项目进度目标评估项目变更需求调整项目工作范围

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在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是( )。