监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括( )。

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编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制建立工程进度报告制度，定期报告工程进展状况及时办理工程预付款手续，确保工程顺利进行应用网络计划技术，对建设工程进度实施动态控制

技术措施经济措施合同措施纠偏措施组织措施

协调合同工期与进度计划之间的关系编制进度控制工作细则及时办理工程进度款支付手续建立工程进度报告制度

经济措施合同措施组织措施技术措施

协调合同工期与进度计划之间的关系编制进度控制工作细则及时办理工程进度款支付手续建立工程进度报告制度

明确现场监理机构进度控制人员的职责进行项目和进度目标的分析审批承包单位工程进度加快的措施督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系