建设工程进度控制措施中采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的-X题卡

技术措施管理措施经济措施组织措施

各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

采用网络计划技术等计划措施审查承包商提交旳进度计划加强协议风险管理建立工程进度汇报制度编制进度控制工作细则

经济技术组织管理

各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等属于组织措施的范畴管理措施涉及管理的思想、方法和承发包模式等风险管理属于进度控制管理措施的范畴

重视信息技术在进度控制中的应用分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案编制与进度计划相适应的资源需求计划分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

经济技术组织管理

重视信息技术在进度控制中的应用编制与进度计划相适应的资源需求计划分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

采用网络计划技术等计划方法审查承包商提交的进度计划加强合同风险管理建立工程进度报告制度编制进度控制工作细则

经济技术组织管理

编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等风险管理属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

重视信息技术在进度控制中的应用编制与进度计划相适应的资源需求计划分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

重视信息技术在进度控制中的应用编制与进度计划相适应的资源求计划分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量

建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的(　)。