项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件主要内容包括-X题卡

项目管理实施规划项目管理规划项目管理规划大纲项目管理配套策划

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项目管理规划大纲项目管理实施规划工程项目管理规划发包方的项目管理规划

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项目团队工作目标与任务项目费用预算计划咨询成果的交付方式业主提供的资料和服务项目费用的来源

项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

工程项目管理规划工程项目管理实施规划施工组织设计工程项目管理大纲

项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划项目管理规划大纲应由项目经理组织编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

施工组织设计文件施工计划项目管理规划大纲施工项目建设大纲

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监理大纲监理规划监理细则监理合同

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项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人项目经理只负责沟通、传递指令，而无权对项目制定计划，组织实施建立工作基础是项目经理的主要工作之一项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容

项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，主要内容包括( )。