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实施人力资源策划 明确企业战略目标 收集信息 预测内部人力资源需求
设计企业发展愿景 明确企业主要任务 分析企业外部环境和条件 掌握企业内部资源状况 设定企业战略的总目标和分目标
企业战略实施 企业战略控制 企业战略制定 企业战略反馈
设定企业战略总目标和分目标 为完成每项目标制定行动方案 掌握企业内部资源的现况 贯彻实施行动方案 对实施过程进行监控
特殊性 决策层是管理主体 长远性 企业资源是保障 复杂性
企业战略是制定人力资源战略的前提和基础 人力资源战略为企业战略的制定提供信息 人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障 人力资源战略与企业战略相互配合
设计企业发展远景 明确企业的主要任务 分析企业外部环境和条件 掌握企业内部资源的现况 设定企业战略总目标和分目标
收集信息 实施人力资源规划 明确企业战略目标 预测内部人力资源需求
企业战略制定 企业战略实施 企业战略控制 企业战略反馈
经营环境 企业有形资源 企业生产管理能力 企业市场竞争能力
收集信息 实施人力资源规划 明确企业战略目标 预测内部人力资源需求
企业战略制定 企业战略实施 企业战略控制 企业战略反馈
项目组织机构设置要确保战略意图的落实 企业资源分配要服从战略需要 在项目实施的各阶段要以企业战略为基础 项目风险应与企业战略风险重合
企业内部资源 企业能力 企业核心竞争力 企业经营环境