计算用于控制会议财务预算的各项指标如赢利性指标来分析会议成本对利润的贡献率这种会议经费使用的监督方法-X题卡

比率分析损益平衡表质量授权和自我控制

负责本企业财务预算的编制和上报工作负责将本企业财务预算指标层层分解落实制订企业财务预算调整方案总结分析本企业财务预算的编制和执行情况

财务预算是全面预算的核心内容财务预算的各项指标依赖于经营预算和资本支出预算财务预算的核心是预计现金流量表财务预算包括现金预算、预计资产负债表、预计现金流量表和预计利润表

预算是指以财务指标来表明组织的预期成果的预算是指以非财务指标来表明组织的预期成果的预算是财务指标和非财务指标来表明组织的预期成果的财务报表分析属于预算

财务预算的依据是各种预测信息和各项财务决策财务预算是控制财务活动的依据财务预算是企业财务战略规划的具体计划财务预算不应该纳入企业的全面预算体系

财务预测职能财务决策职能财务预算职能财务控制职能

负责本企业财务预算编制和上报工作负责将本企业财务预算指标层层分解落实总结分析本企业财务预算编制和执行情况制订企业财务预算调整方案

财务预测财务预算财务成本控制财务分析

销售预算的综合性最强，是预算的核心内容全面预算通常包括经营预算和财务预算两部分财务预算的各项指标依赖于经营预算和资本支出预算预计资产负债表是预计利润表的基础

杜邦财务分析体系帕利普财务分析系 EVA指标分解体系平衡计分卡

负责本企业财务预算编制和上报工作负责将本企业财务预算指标层层分解落实制订企业财务预算调整方案总结分析本企业财务预算编制和执行情况

单位应当建立预算执行分析机制单位应当根据批复的预算安排各项收支单位不需要通报预算的执行情况单位应当召开预算执行分析会议

比率分析损益平衡表质量授权和自我控制

财务预测财务分析财务控制财务预算

公司财务会议公司党组会议公司领导会议公司党员会议

分析财务环境，确定预算指标分析内控环境，确定投资风险协调财务能力，组织综合平衡选择预算方法，编制财务预算协调部门职能，保证职权明晰

常用财务指标分析和综合财务分析融资成本分析和融资风险分析财务预算分析和财务决算分析盈利性分析和风险性分析

全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算三部分财务预算的综合性最强，是预算的核心内容资本支出预算的各项指标依赖于经营预算和财务预算全面预算体现了预算的全员、全过程、全部门的特征

常用财务指标分析和综合财务分析融资成本分析和融资风险分析财务预算分析和财务决算分析盈利性分析和风险性分析

财务部董事会财务预算委员会高级管理层

计算用于控制会议财务预算的各项指标，如赢利性指标，来分析会议成本对利润的贡献率，这种会议经费使用的监督方法称为（）。