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与外部审计师紧密地合作。 按审计委员会所希望的那样受指导。 限制内部审计师后续追踪从业务客户处取得已采取恰当纠正措施的书面函证。 进行所需的现场测试，对已采取纠正措施的状况提供保证。
只有Ⅰ是对的。 只有Ⅱ是对的。 只有Ⅲ是对的。 只有Ⅰ和Ⅱ是对的。
与管理高层进行业务沟通，强调所发现的状况的作业详情； 与作业经理进行业务沟通，强调总的关注和风险； 在与业务客户进行讨论前提供书面格式的信息； 进行业务沟通，使之达到作业经理与管理高层的期望和感觉。
再次在当前的业务发现中指出以往的审计发现； 确定管理层或董事会是否已承担没有采取纠正措施的风险； 寻求董事会的批准，开始采取纠正措施； 对所涉及的区域安排进一步审计。
重要审计发现的总结。 内部审计师对所审核情形的专业判断。 在审计报告中包含的结论。 为纠正措施提出的建议。
控制措施在被审计活动中的意义。 如果发现效率低下情况，会带来何种成本节约效应。 审计师的技术专长和现金资源。 与被审计活动有关的风险。
只有Ⅰ是对的。 只有Ⅱ是对的。 只有Ⅲ是对的。 只有Ⅰ和Ⅱ是对的。
在接受该业务之前，应该向业务客户__潜在的冲突。 该内部审计师不需要__这个关系，但是他应该确保与该教授 /咨询师在审计期间没有接触，比如审计采访。 该内部审计师应该向首席审计执行官__这个关系，首席审计执行官应该分派另一位内部审计师。 该内部审计师应该将潜在的利益冲突向审计委员会__，最好是以书面形式。
在最后报告中包括发现的结果，因为ＩＳ师要负责正确的审计报告包括所有的发现结果。 在最后的调查报告中不包括发现结果，因为审计报告仅仅包括未解决的发现结果 在最后的调查报告中不包括发现结果，因为在审计师审计期间，纠正行动已经被确认。 包括结果，仅仅在闭幕会议上讨论调查之用。
提供指导，帮助每次审计业务发现控制薄弱环节。 认识到对硬控制和软控制都进行评估的必要性。 协助审计师实现目标。 帮助内部审计师和外部审计师验证共同关心的审计问题。
应该建议该计划扩大，以涵盖全部业务 评估部分业务没有纳入该计划所带来的影响 向IT经理汇报这个问题 重新定义、划定关键业务
确定业务工作底稿充分支持审计发现； 为特定的业务分派审计师； 确定业务范围； 至少每年都要对每位内部审计师的业绩作出评价。
推迟审计，直到把全部系统纳入DRP 知会领导，并评估不包含所有系统所带来的影响 中止审计 按照现有的计划所涵盖的系统和范围继续审计，直到全部完成
审计业务开始时，审计工作的目标和范围没有清晰界定。 由于未预期到的阻碍使审计预算超支15%。 内部审计师没有对大量的审计活动的每个单项工作目标进行评价。 审计工作方案往往是逐渐形成的，很少预计到所有可能碰到的情况。
只有Ⅰ是对的。 只有Ⅱ是对的。 只有Ⅲ是对的。 只有Ⅰ和Ⅱ是对的。
与外部审计师紧密合作。 按审计委员会希望的那样受指导。 限制内部审计师进行后续追踪，从业务客户处取得已采取恰当纠正措施的书面函证。 进行所需的现场测试，对已采取纠正措施的状况提供保证。
只有Ⅰ是对的。 只有Ⅱ是对的。 只有Ⅲ是对的。 只有Ⅰ和Ⅱ是对的。
与外部审计师紧密的合作； 按审计委员会的希望的那样受指导； 限制内部审计师进行后续追踪从业务客户处取得已采取恰当纠正措施的书面函证； 进行所需的现场测试，对已采取纠正措施的状况提供保证。
是合适的，因为IS审计师会评估服务商计划的充分性，并帮助公司实施补充计划 是合适的，因为根据计划，IS审计师要评估服务方的财务稳定性和履行合同的能力 不合适，因为提供的备份在合同中应该是具体充分的 不合适，因为服务方的业务持续计划是私有的信息
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