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良好的项目管理组织有利于( )。

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有利于项目工作的管  有利于项目内外关系的协调  优化资源配置,避免资源浪费  有利于确定合理的项目目标  有利于项目目标的分解与完成  
有利于工程项目组织管理  有利于投资控制  有利于质量控制  有利于工期控制  建设周期较长  
合理的管理组织可以保证项目组织的质量  管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成  合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费  有利于项目工作的管理  有利于项目内外关系的协调  
有利于公司项目的发展与管理的连续性  有利于项目专业技术问题的解决  有利于提高资源利用率  有利于项目团队内部沟通  
有利于项目组织控制  有利于工程合同管理  有利于监理目标控制  有利于决策指挥  有利于信息沟通  
有利于项目决策  有利于目标规划  有利于合同管理  有利于目标控制  有利于信息沟通  
有利于管理目标的控制  有利于项目目标的协调、组织和指挥  有利于工程的协调、组织和指挥  有利于项目目标的控制  有利于工程目标的控制  
有利于公司项目的发展与管理的连续性  有利于项目专业技术问题的解决  有利于提升资源利用率  有利于项目团队内部沟通  
工程项目的开展无需大量的内外关系协调  良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整  合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费  管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成  合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率  
科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调  有利于项目工作的管理  合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率  管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成  
合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率  管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成  合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费  合理的项目管理组织有利于工程项目的决策  合理的项目管理组织有利于项目内外关系的协调  
工程项目的开展无需大量的内外关系协调  良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整  合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费  管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成  合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率  
管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解和完成  合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费  有利于项目对外形象  有利于提高项目团队工作效率  有利于项目工作的管理  

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