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BAM法的主要功能是提供工作活动和业务流程情况的全面模型 BAM法的启动一般是从最复杂的问题开始,逐步分解 BAM法既有网络的表达能力强的优点,又有层次的简捷、明了的优点 BAM法的最大价值是它可以帮助业务流程分析者识别企业的核心业务流程
功能性业务流程 对象性业务流程 工艺性业务流程 适应性业务流程
采购业务流程的各项单据都是可选的 只有选择必有订单业务模式时,才能实现最长的采购业务流程 最短的流程是只录入采购入库单 采购流程中必须有采购入库单和采购发票
物流业务流程 主生产业务流程 货物运输业务流程 财务业务流程
缩小业务流程的规模 增加业务流程的数量 扩大业务流程的范围 降低业务流程的中介度 缩小业务流程的范围
业务流程层面内部控制的缺陷往往仅是造成认定层次的重大错报风险 描述内部控制相关内容时使用业务流程层面 描述重大错报风险相关内容时,使用认定层次 两者之间存在着对应关系和内在联系
创建一个业务流程模板 设计一个业务流程 为业务流程增加各种活动节点 为业务流程设计事物策略
保存是保存当前业务流程至临时库 检验是检验当前业务流程的正确性 复制是复制文字到剪贴板 粘贴是粘贴在剪贴板上的东西
原有流程的分析 业务流程的优化 确定新的业务流程 实施新的业务流程
业务流程图反映业务执行的运动过程 业务流程图是业务人员与开发人员的一种媒介 在软件开发规范中,业务流程图是必须提供的资料之一 可从业务流程图中抽象出数据流程图
功能性业务流程 对象性业务流程 工艺性业务流程 适应性业务流程
基于时间的业务流程重组 基于成本的业务流程重组 基于绩效的业务流程重组 基于质量的业务泣程重组 基于产品设计的业务流程重组
业务流程重组 业务流程改进 业务流程优化 业务流程实时控制
组织的风险,像单点失败或设备风险 重要业务流程的威胁 根据恢复优先级设定的重要业务流程 重建业务的所需的资源
业务流程重组 业务流程改进 业务流程优化 业务流程实时控制
管理业务流程图 数据流程图 表格分配图 新系统业务流程图
业务流程定义 业务流程删除 业务流程版本管理 业务流程督办 工作日设定