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C公司是一家具有百年历史的大型国有企业,2007年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了...

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国有经济的主导作用,主要体现在国有企业在上市公司中的控股地位上   国家必须在上市公司中控股,以扩大公有资本的支配范围   国有经济是国民经济的支柱,在国民经济中起主导作用   使国有企业在竞争中提高竞争能力,增强国有经济的控制力  
部门的名称不同  管理的对象不同  对人的认识不同  管理的基本职能不同  
部门的名称不同  管理的对象不同  对人的认识不同  管理的基本职能不同  
一家餐馆位于商业步行街的黄金地段  一家企业经多年打造了一支优秀的售后服务团队  一家公司的企业文化非常具有亲和力  一家制药企业拥有百年品牌  
该公司没有设置股东会, 因而该公司没有权力机关, 一般公司股东会的职权授权由董事会行使  该公司董事会成员均是由国家授权投资的机构任命的干部  该公司某董事因善于经营管理, 被一家有限责任公司聘为负责人  该公司的董事会有权决定公司的重大事项, 包括公司的合并、 分立、 解散、 增减资本和发行债券  该公司董事会每届任期不超过 3 年, 董事任期届满, 连选可以连任  
部门的名称不同  管理的对象不同  对人的认识不同  管理的基本职能不同  
采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题  外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法  人是物质资源的附属物  采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作  
采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题  外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法  人是物质资源的附属物  采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作  
债权人建海公司固参加破产程序花费的10万元  破产宣告时华昌公司欠金星公司5万元货款,离偿付日期还有30天  华昌公司清算组向破产企业留守人员支付的工资20万元  债权人张某因参加破产程序而花费的2万元  
采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题  外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法  人是物质资源的附属物  采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作  
该公司没有设置股东会,因而该公司没有权力机关,公司股东会的职权授权给董事会行使  该公司董事会成员均是由国家授权投资的机构任命的干部  该公司某董事因善于经营管理,被一家有限责任公司聘为负责人  该公司的董事会有权决定公司的重大事项,包括公司的合并、分立、解散、增减资本和发行债券等  该国有独资公司应当设立经理  
部门的名称不同  管理的对象不同  对人的认识不同  管理的基本职能不同  

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