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在项目风险管理的基本流程中,不包括下列中的()

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项目风险识别  项目风险评估  项目风险响应  对难以控制的风险进行回避  项目风险控制  
③一②一①一④  ③一②一④一①  ②一③一④一①  ①一③一②一④  
项目风险识别  对难以控制的风险,向保险公司投保  项目风险响应  项目风险评估  项目风险控制  
为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况  项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制  可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别  应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻  
不改变项目风险发生的形式  不改变项目风险的客观性质  不改变项目风险的发生概率  不改变项目风险潜在损失的严重性  
风险追踪  风险分析  风险规避措施  风险管理计划编制  
③-②-④-①  ③-②-①-④  ②-③-④-①  ①-③-②-④  
消除风险  转移风险  降低风险  消解风险  
风险追踪  风险分析  风险规避措施  风险管理计划编制  
③一②一①一④  ③一②一④一①  ②一③一④一①  ①一③一②一④  
消灭风险  降低风险  消除风险  消解风险  
③—②—④—①  ②—③—④—①  ①—③—②—④  ③—②—①—④  
风险分析  风险追踪  风险规避措施  风险管理计划编制  
风险分析  风险监控  风险规避措施  风险管理计划编制  

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