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编制的对象和范围不同 编制原则不同 编制的依据不同 负责编制的责任主体和深度要求不同
权责一致的原则 弹性原则 经济效益原则 相关性原则
项目管理组织结构 合同管理 项目结构分解 项目目标分析
项目结构分解 合同结构 项目管理组织结构 项目目标分析
目标原则 相符原则 职责原则 组织阶层原则 管理幅度原则
“封闭”设计原则 弹性设计原则 多目标原则 职责原则
施工组织设计必须在施工前编制 市政公用工程施工组织设计必须经上一级批准,有变更时要及时办理变更审批 施工组织设计应组织科学,技术先进,费用经济 施工组织设计必须依照有关规定实行
管理系统一元化的原则 严格监督与检查原则 合理分配职责的原则 明确责任的权限的原则
项目管理组织结构 合同管理 项目结构分解 项目目标分析
权责一致原则 才职相称原则 集权与分权原则 团结协作原则
工艺上的先进性 经济上的合理性 结构上的新颖性 安全上的可靠性
统一指挥原则 专业化分工与协作原则 管理层次限制 管理幅度原则 目标原则
管理系统一元化的原则 严格监督与检查原则(先定员再定岗) 合理分配职责的原则 明确责任的权限的原则