建设工程进度风险导致的损失可能是( )。

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建设单位及上级机构设计、施工及供货单位政府建设主管部门监理单位本省自然条件

为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险工程物资的采购模式对工程进度影响不大施工方案对工程进度有直接的影响

重视信息技术在进度控制中的应用分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案编制与进度计划相适应的资源需求计划分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

资金需求计划设计技术组织风险质量问题

建设单位及上级机构设计、施工及供货单位政府建设主管部门监理单位本身自然条件

材料、设备等财产的损毁或被盗货币的时间价值复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用为赶上计划进度所需的额外费用延期投入使用的收入损失

重视信息技术在进度控制中的应用编制与进度计划相适应的资源需求计划分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

发现施工中存在重大质量隐患及时下达工程暂停令，整改完成并符合规定要求及时签署工程复工令在监理月报中向建设单位报告工程进度及有关情况，并提出预防由建设单位原因导致工程延期及相关费用索赔的建议审查承包单位报送的施工进度计划制订进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制订防范性对策

审查分包单位报送的施工进度计划对进度目标进行风险分析，制定防范性对策检查进度计划的实施，并根据实际情况采取措施在监理月报中向建设单位报告工程进度及有关情况提出预防由施工单位原因导致工程延期及相关费用索赔的建议

投资风险质量风险进度风险合同风险

组织管理经济技术

重视信息技术在进度控制中的应用编制与进度计划相适应的资源求计划分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量