企业级项目管理是从的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理-X题卡

主网生产管理系统（EIS）营配信息集成系统（DIS）企业信息门户（EIP）企业级资产管理系统

从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理面向目标、面向成果的系统管理方法

综合层次和专业层次企业层次和项目层次企业层次和专业层次专业层次和项目层次

PMO是项目之间的沟通管理协调中心通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控 PMO为所有项目进行集中的配置管理 PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导项目组合管理和提高企业项目管理能力企业内多项目的管理和监控

工作无序，项目进行过程中经常放弃当初的计划建立了项目级的管理制度建立了企业级的管理制度软件过程中活动的生产率和质量是可度量的

企业级 项目级 施工管理级 BIM团队级

提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导项目组合管理和提高企业项目管理能力企业内的多项目的管理和监控

前期阶段准备阶段实施阶段经营阶段

提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导项目组合管理和提高企业项目管理能力企业内的多项目的管理和监控

企业级项目级施工管理级 BIM团队级

工作无序，项目进行过程中经常放弃当初的计划建立了项目级的管理制度建立了企业级的管理制度软件过程中活动的生产率和质量是可度量的

站在企业整体层面看待项目管理从企业高管角度，对各项任务实施项目管理关注企业范围内的项目，进行多项目管理面向目标、面向成果的系统管理方法

企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。