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专职HSE管理人员 基层作业组长 组织的最高管理者 工程经理
要约与承诺 评审和风险管理 规划、实施和检测 方针和战略目标 评审
管理者代表负责制定质量方针 质量方针应与组织的宗旨相适应 质量方针是制定和评审质量目标的框架 管理评审时应对质量方针持续的适宜性进行评审
体现了国际部对HSE的共同意愿、行动原则和追求。 与东方公司的HSE目标、指标一致。 国际部需要定期对目标与指标进行评审，确保其有效性和适宜性。 国际部HSSE目标与指标一旦制定就不需要进行调整和更新。
对初始状态进行评审 制定企业的HSE方针和目标 制定相应的HSE管理方案 确定企业机构和职责 筹划各种运行程序
体系试运行 HSE管理体系文件编制 体系策划 HSE现场管理
专职 HSE 管理人员 基层作业组长 组织的最高管理者 项目经理
管理评审每年按期进行 管理评审应包括内部审核 必须评审目标的完成情况 应保持管理评审记录
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