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加工工艺过程 组织生产供应 生产工艺特征 产品生产的重要性、稳定性
生产服务过程 生产过程 零件加工过程 生产工艺过程
采用清洁的能源 采用清洁的原材料 采用清洁的生产工艺和技术 制造清洁的产品
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广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
企业加工制造的成品入库 企业生产所需原材料入库 生产物料经过企业的供应物流进入生产环节 生产物料随着生产工艺流程进行流动
生产技术准备 原材料投入 工艺加工 生产作业计划的编制 市场开发
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理
产品设备与工具的开发 改善生产环境的技术开发 生产工艺的开发 能源和原材料的开发
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