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经营管理

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经营发展战略  经营发展目标  经营资金投入  经营管理团队  经营管理企业文化  
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物业经营管理工作计划  物业经营管理工作总结  物业经营管理财务报告  物业经营管理财务计划  
物业经营管理企业以公司的形式存在  物业经营管理企业是服务性企业  物业经营管理企业不以盈利为目的  物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织  物业经营管理企业可以不具有法人资格  
风险管理的出发点是盈利或增值  经营管理的侧重点是“创业”,风险管理是“守业”  风险管理的途径是通过风险处理技术,以负效益换取正效益  经营管理和风险管理的最终目的相同,风险管理活动是经营管理活动的组成部分  
经营内容的特殊性  经营管理的特殊性  经营管理的规模性  经营管理的不确定性  经营方式的特殊性  
物业经营管理企业以公司的形式存在  物业经营管理企业是服务性企业  物业经营管理企业不以盈利为目  物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织  物业经营管理企业可以不具有法人资格  
承租商会全权委托经营管理模式  大业主与企业共同经营管理模式  企业全权委托经营管理模式  大业主全权委托经营管理模式  
经营内容的特殊性  经营管理的特殊性  经营内容的规模性  经营管理的规模性  经营管理的不确定性  
物业经营管理综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式  物业经营管理是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护及管理  物业经营管理活动包括以保证物业正常使用的运行操作管理  物业经营管理不是一个特定的专业领域  
物业经营管理规划  物业经营管理计划  物业经营管理决策  物业经营管理预测  
物业经营管理决策  物业经营管理预测  物业经营管理规划  物业经营管理计划  
物业经营管理工作总结  物业经营管理人力资源利用报告  物业经营管理财务报告  物业经营管理工作计划  物业经营管理市场营销组合分析报告  
经营发展战略  经营资金投入  经营管理团队  经营管理企业文化  
前期项目调研与准备  拟定经营管理方案  经营资金的准备与投入  组建经营管理团队  建立经营管理制度  
物业经营管理主要以非收益性物业为管理对象  物业经营管理主要以业主或投资者为服务对象  物业经营管理强调策略性价值管理  物业经营管理要求物业管理师具备房地产投资知识以及选择投资区位的能力  
个人经营管理  委托他人经营管理  聘用他人经营管理  只能自己经营管理