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以下因素对团队建设影响最小的是:()

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目标实现  风险控制  团队建设  组织协调  
团队成员的角色分担  团队内部的规范和惯例  团队成员的人际关系  团队领导者的个人风格  
执行组织的组织结构  项目团队成员沟通不畅  人员编制不明确  团队士气  
项目目标实现  项目风险控制  项目团队建设  项目组织建设  
团队的规模  团队的失败经历  团队的目标  激励方式  团队的成功经历  
项目建设周期长、单一项目多,影响因素复杂  项目建设过程中工种多,工序多  建设项目投资大,质量事故影响大  建设实施为多主体的临时团队,员工流动性大  
影响项目目标实现  影响项目风险控制  影响项目团队建设  影响项目组织建设  
对项目概念的错误认识  高层管理层不支持  遇到困难的项目  对项目团队成员的补偿  
团队的士气  团队的目标  团队的激励方式  团队的成功经历  
目标实现  风险控制  团队建设  组织建设  
团队成员的组成  团队的目标  团队的激励方式  团队成员的水平  
团队成员的角色分担  团队内部的规范和惯例  团队成员的人际关系  团队领导者的个人风格  
影响项目目标实现  影响项目建设质量  影响项目团队建设  影响项目组织管理  
团队内部管理  团队意识  人员的构成  团队的成绩  

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