将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施是（）阶段的成本控制。

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加强施工任务单和限额领料单的管理结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测制订技术先进和经济合理的施工方案编制施工费用预算并进行明细分解

限额领料单是与建设单位结算工程价款的依据限额领料单是在施工任务书的任务完成后，据此办理退料手续的依据限额领料单是管理人员对完工的施工任务书验收，合格后进行结算、总结、考核的依据限额领料单是重要的业务核算资料和原始记录

财务收支计划资源消耗台账施工任务单和限额领料单横道图计划

施工预算限额领料单的实耗材料施工任务单的实际工程量投标报价成本

预算定额施工定额概算定额概算指标

施工预算投标报价成本施工任务单的工程量限额领料单的材料成本

施工任务单施工组织计划施工人员单施工质量保证单

作业人员持该限额领料单领取和使用材料在施工任务书的任务完成后，据此办理退料手续管理人员对完工的施工任务书验收，合格后根据限额领料单进行结算、总结、考核可使作业人员节省材料、避免浪费作为重要的业务核算资料和原始记录

施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料投标报价成本施工预算设备采购清单的综合单价

签发限额领料单编制施工作业计划结算计件工资工程造价的结算签发施工任务单

施工预算投标报价成本施工任务单的工程量限额领料单的材料成本

工程任务单定额领料单限额领料单领料单

签发限额领料单编制施工作业计划结算计件工资工程价款的结算签发施工任务单

施工预算施工概算施工估算施工决算