政府对工程项目管理的特点包括-X题卡

工程项目形体庞大、高投入、周期长、牵涉面广、风险多可以只实行工程项目最终验收工程项目质量管理难度较大影响工程项目质量因素多需要不断适应新的情况

政府不应该介入工程项目管理的具体环节政府在实施对工程项目管理时，必须保证公平性对特殊物资进口方面的管理是政府对工程项目管理的任务之一政府对工程项目管理的目的之一是要保证投资各方取得利益的公平性政府对工程项目管理的目的之一是要保证工程项目符合环境与生态等方面的要求

政府投资项目政府对企业投资项目的审核企业投资项目工程项目后评价工程项目变更

政府在对项目实施管理时，必须保证公平性政府在管理中强调发挥中介组织的作用可采用的管理手段是最全面的政府对工程项目进行的管理主要是微观管理

工程项目的质量特性较多工程项目形体庞大，高投入，周期短，牵涉面窄，风险少影响工程项目质量因素多工程项目质量管理难度较小工程项目质量具有隐蔽

可采用的管理手段是多方面的是项目建设风险的承担者政府对工程项目管理必须采用单一的手段具有法律严肃性具有行政权威性

引导投资规模达到合理经济规模有较大的严肃性政府对工程项目的管理主要是宏观管理具有较大的权威性具有约束性

具有法律严肃性是对工程项目进行全面管理的中心具有行政权威性可采用的管理手段是多方面的

对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求是对工程项目进行全面管理的中心具有较强的严肃性对工程项目的管理大都采用间接方式而非直接方式

具有行政权威性具有法律严肃性可采用的管理手段是多方面的是对工程项目进行全面管理的中心

直接作用于工程项目实体咨询工程师的工作是智力型工作管理内容视委托情况而变化职业的规范性是对工程项目进行全面管理的中心

可采用的管理手段比较全面是项目建设风险的承担者具有行政权威性具有较大的严肃性主要是进行宏观管理

政府对工程项目的管理具有行政权威性政府对工程项目的管理具有法律严肃性可采用的管理手段是最全面的政府对工程项目进行的管理可以朝令夕改

特点目的方式任务

业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求业主是对工程项目进行全面管理的中心具有较大的严肃性从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

证券公司的项目管理金融机构的项目管理银行的项目管理政府对工程项目的管理

业主是对工程项目进行全面管理的中心政府对工程项目管理具有的特点有较大权威性和严肃性咨询工程师参与工程项目的特点是直接参与建设工程项目实体承包商管理的目的是追求自身收益的最大化

具有较大的权威性和严肃性可采用的管理手段是最全面的政府在对项目实施管理时，必须保证公平性政府在管理中强调中介组织的作用政府对工程项目的管理，主要是微观管理

引导投资规模达到合理经济规模有较大的严肃性政府对工程项目的管理主要是宏观管理具有较大的权威性具有约束性

政府对工程项目的管理只限于对政府出资的项目管理政府对工程项目的管理的目的之一是引导投资规模达到合理的经济规模政府对工程项目的管理的目的之一是保证投资方向符合国家产业政策的要求政府对工程项目的管理的手段是最全面的

政府对工程项目管理的特点包括( )。