当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性...

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内部管理模式负债风险管理模式全面风险管理模式资产风险管理模式

建立多重职业发展通道建立有效的组织保障建立流程管理信息系统培养复合型人才重塑企业文化

处理组织内部关系处理组织环境问题处理组织的发展问题处理组织与环境关系及组织发展问题。

从固定资产管理模式向企业资产管理方向发展从企业资产管理方向向固定资产管理模式发展业主委员从物业管理人员向首席执行官发展展首席执行官向管理人员发展

环境技术规模与发展所处的阶段战略企业原有管理模式

复制原有管理模式文化互渗管理模式融合管理模式文化创新管理模式

①②③④ ②③④⑤ ①③④⑤ ①②④⑤

组织诊断组织变革组织发展企业人事决策

企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

管理模式管理目标经营效率成本控制

外部环境企业效益发展前景管理模式

从固定资产管理模式向企业资产管理方向发展从企业资产管理方向向固定资产管理模式发展业主委员从物业管理向首席执行官发展首席执行官向管理人员发展

专一化战略内部成长战略外部成长战略紧缩投资战略