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在项目最初的决策阶段,一般不介入项目管理工作的相关单位为( )。

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建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义  建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作  只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理  
项目策划  资金申请  项目建议书  工程技术方案  项目可行性研究  
工程设计与计划阶段后  参加施工投标之时  项目最初的决策阶段  签署施工承包合同之日  
决策阶段  设计阶段  施工阶段  实施阶段  
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作  只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义  
决策阶段  实施阶段  设计阶段  施工阶段  
实施阶段  试用阶段  决策阶段  全寿命周期  
审批阶段  实施阶段  决策阶段  使用阶段  
质量目标  完工阶段  决策阶段  实施阶段  
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作  建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作  只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理  
决策阶段  实施准备阶段  实施阶段  工程设计阶段  
项目实施阶段  项目实施准备阶段  项目投产竣工阶段  项目决策阶段  项目设计阶段  
项目最初的决策阶段  项目设计准备阶段  项目工程设计与计划阶段  项目动用前准备阶段  
项目实施阶段  项目实施准备阶段  项目投资竣工阶段  项目设计阶段  项目决策阶段  
确定项目的定义  设计前准备工作  机会研究  项目策划  
决策阶段  实施阶段  试用阶段  全寿命周期  
确定项目的定义  项目的目标控制  为工程的建设和使用增值  通过管理使项目的目标得以实现  
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义  建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作  只有施工企业对项目的管理,才称为施工方的项目管理  
决策阶段至保修期  决策阶段至保修期  设计准备阶段至施工阶段  设计准备阶段至保修期  

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