施工准备阶段现场材料管理工作的主要内容是：了解工程概况，调查现场条件，( )，编制材料计划，确定供料时间的存放位置。

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设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段

了解工程概况、现场条件，材料运输、存放条件做好材料保管工作了解材料储备情况和到货时间，尤其要落实特殊、短缺材料的供应对施工现场平面布置图规定的材料存放场地进行平整，做好排水等工作

设计前的准备阶段动用前的准备阶段设计阶段施工阶段

了解工程概况，调查现场条件进场材料的验收进场材料的保管计算材料用量，编制材料计划设计平面规划，布置材料堆放

设计前的准备阶段施工阶段设计阶段动用前准备阶段

在单位工程开工前检查施工单位的复测材料监督材料采购合同的实施制定材料、设备采购计划对施工测量、放样等进行检查

设计前准备阶段动用前准备阶段施工阶段设计阶段

材料的保管了解工程概况减少材料储备扩大材料来源

编制工程项目总进度计划编制设计阶段工作计划编制施工总进度计划编制设计准备阶段详细工作计划进行环境及施工现场条件的调查和分析

在单位工程开工前检查施工单位的复测材料监督材料采购合同的实施制定材料、设备采购计划对施工测量、放样等进行检查

在单位工程开工前检查施工单位的复测材料监督材料采购合同的实施制定材料、设备采购计划对施工测量、放样等进行检查

在单位工程开工前检查施工单位的复测材料监督材料采购合同的实施制订材料、设备采购计划对施工测量、放样等进行检查

保修期动用前准备阶段施工阶段设计前的准备阶段