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某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2006年3月1日,工期为302天,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购...
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现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
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某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
某一级公路工程建设项目其中包括桥梁AB两座路基路面工程80km划分3个标段建设单位将桥梁和路基路面工
某公路工程项目建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的
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按照中华人民共和国合同法的规定建设工程合同包括三种
建设工程监理合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同
建设工程勘察合同、建设工程设备合同、建设工程施工合同
建设工程勘察合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同
建设工程监理合同、建设工程设备合同、建设工程施工合同
跃兴工程公司与建设单位签订了工程施工承包合同建设单位的下列行为中属于违 法行为的是
委托与建设单位同属于一个集团的具有监理该项目资质的某监理公司实施工程施工监理
为早日实现投资效益,书面通知跃兴公司将合同约定的13个月工期压缩为12个月
向工地派驻1名建设单位的代表
所有取样的试块、试件送由建设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测
关于建设工程监理的说法正确的是
建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位
监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果
建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可
建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同
建设单位与施工单位签订的施工合同协议中签约合同价包括
暂估价
索赔金额
变更金额
暂列金额
某公路工程项目建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同建设单位委托甲监理单位实施施工阶段的监理
建设工程监理招标与投标某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工
关于建设工程监理的说法正确的是
监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果
建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可
建设工程监理的行为主体包括监理企业,建设单位和施工单位
建设工程监理的依据包括委托监理合同,工程总承包合同和分包合同
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施
关于建设工程监理的说法正确的是
建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位
监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果
建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可
建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同
设计交底工作应由组织
施工单位
设计单位
建设单位
项目监理机构
解决工程施工合同争议应由申请仲裁
建设单位
施工单位
监理工程师
建设单位和施工单位共同
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设
某建设单位与某设备监理单位签订了设备委托监理合同实施设备工程施工阶段的监理任务随后监理单位成立
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中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作为此该单位在投标文件编制阶段进行了以下工作1.投标文件编制准备工作1认真填报及时递交资格预审文件积极争取列入短名单2编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件让招标人充分了解单位实力水平和信誉3加强与客户的联系详细了解客户对咨询服务的要求4通过各种渠道尽可能收集与项目有关的信息资料了解项目所在国家或地区的政治经济文化法律自然条件等方面的情况5研究制定初步的投标计划认真考虑承担咨询任务的专家人选2.编制实力介绍文件1介绍咨询单位的背景与机构2介绍咨询单位的资源情况3介绍咨询单位的业务与经验4介绍咨询单位的荣誉和信誉3.编制财务建议书1咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明2咨询费用总金额3咨询人员酬金的估算明细4可报销费用估算明细5不可预见费用估算6附件[问题]1.该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么2.该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么3.该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场调查2004—2010年空调销售量和平均价格见表1预计到2011年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2011年的空调销售量 表12004—2010年空调销售量和平均体格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 试对该企业进行通用矩阵分析并为该企业进行战略规划
[背景材料]X房地产开发企业通过招拍挂取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析1.甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较2.乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值为7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m23.丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率如表7-6所示表7-6不同住宅售价及其发生的概率单位万元情形售价元/m2发生概率情形售价元/m2发生概率160000.15455000.35245000.15540000.10375000.05650000.204.丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险[问题]1.甲咨询工程师在进行方案经济比较时各方案之间具有可比性具体包含哪些内容可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较2.根据乙咨询工程师的调查预测估算3年后住宅售价的期望值和标准差3.根据丙咨询工程师的分析计算本项目满足开发商投资回报要求的概率并据此评价项目风险大小4.丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确简述理由并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题
[背景材料] 某工程项目计划进度与实际进度如图8-1所示 图中——表示拟完工程计划投资 ﹏表示已完工程实际投资 ……表示已完工程计划投资 [问题] 1.根据图8-1的内容填制投资数据表 2.计算第6周末的投资偏差和进度偏差
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场调查2004—2010年空调销售量和平均价格见表1预计到2011年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2011年的空调销售量 表12004—2010年空调销售量和平均体格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 如何进行行业吸引力分析行业吸引力分析的关键性因素有哪些
某新建项目设计生产能力为550万t/年总投资为140000万元其中建设投资为125000万元建设期利息为5300万元流动资金为9700万元根据融资方案资本金占项目总投资的比例为35%由AB两个股东直接投资其资金成本采用资本资产定价模型进行确定其中社会无风险投资收益率为3%市场投资组合预期收益率为8%项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1项目其余投资来自银行长期贷款贷款年利率为7%所得税税率为25%项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元营业税金及附加为1200万元固定成本为42500万元可变成本为21000万元收入和成本均以不含增值税价格表示在对项目进行不确定性分析时设定投资不变预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表2-5表2-5可能事件及其对应的财务净现值投资/万元销售收入经营成本净现值/万元变化状态概率变化状态概率140000-20%0.25-20%0.21034400.5-33304+20%0.3-7755700.5-20%0.28703600.543388+20%0.3-864+20%0.25-20%0.216371200.5120064+20%0.375812[问题]1.计算本项目融资方案的总体税后资金成本2.计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率并判断项目对市场的适应能力3.计算本项目财务净现值大于等于零的概率并判断本项目的财务抗风险能力4.说明当项目面临风险时常用的风险对策有哪些
[背景材料]某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天甲方应向乙方补偿1万元若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算双方对施工进度网络计划达成一致图9-4施工过程中发生以下事件事件1A工程基础土方原计划土方量为400m3因设计变更实际土方量为450m3原定单价为80元/m3事件2B工程施工中乙方为保证施T质量将施工范围边缘扩大原计划土方量由300m3增加到350m3事件3C工程施工结束后监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符经剥露检查确实有误延误工期2天发生费用2万元事件4Ⅰ工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误修改图纸致使乙方施工拖延3天发生费用3万元事件5G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场使乙方施工拖延2天发生费用1万元[问题]1.该工程的计划工期为多少天关键线路包括哪些单项工程2.上述事件中哪些应进行工期补偿哪些应进行费用补偿3.该工程实际工期为多少天应扣除或补偿乙方工程款多少万元4.如果CⅠ程共用一台起重机网络图中应如何表示起重机正常在场时间为多少天由于甲方责任在场时间增加多少天如何处理如补偿费用是否补偿机上工作人员费用
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周项目经理编制了咨询服务进度计划如图1所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的F工作根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 针对招标人对投标文件中建议的关键人员的资历的评审内容咨询公司选派项目经理时还应该考虑项目经理具备哪些条件
某承包商D在某大学实验楼施工中拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工经有关专家讨论决定从模板总摊销费用F1楼板浇筑质量F2模板人工费F3模板周转时间F4模板装拆便利性F5五个技术经济指标对该两个方案进行评价并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分其部分结果见附表15两方案各技术经济指标的得分见附表16经造价工程师估算钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元每平方米楼板的模板人工费为8.5元小钢模在该工程的总摊销费用为50万元每平方米楼板的模板人工费为6.8元该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2附表15指标重要程度评分表F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×问题1.试确定各技术经济指标的权重计算结果保留三位小数2.若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象试用价值指数法选择较经济的模板体系功能指数成本指数价值指数的计算结果均保留两位小数3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标为提高竞争能力公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑其他有关条件均不变该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系计算结果保留两位小数
某类房地产2006年1~12月的单方价格见表2-2表2-2某类房地产2006年1~12月和单方价格表时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月单方价格/元/m2310830883011294728812862292029492939289929823092[问题]1.若采用指数平滑法进行预测平滑系数α应如何根据观测值的不同取值初始值F0如何确定2.设α=0.5请用一次指数平滑法预测2007年1月该类房地产的价格
某工业项目计算期为10年建设期2年第3年投产第4年开始达到设计生产能力建设投资2800万元不含建设期贷款利息第1年投入1000万元第2年投入1800万元投资方自有资金2500万元根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元余下的500万元在投产年初作为流动资金投入建设投资不足部分向银行贷款贷款年利率为6%从第3年起以年初的本息和为基准开始还贷每年付清利息并分5年等额还本该项目固定资产投资总额中预计85%形成固定资产15%形成无形资产固定资产综合折旧年限为10年采用直线法折旧同定资产残值率为5%无形资产按5年平均摊销该项目计算期第3年的经营成本为1500万元第4年至第10年的经营成本为1800万元设计生产能力为50万件销售价格不含税54元/件产品固定成本占年总成本的40%问题1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费2.列式计算计算期末固定资产余值3.列式计算计算期第3年第4年第8年的总成本费用4.以计算期第4年的数据为依据列式计算年产量盈亏平衡点并据此进行盈亏平衡分析除问题4计算结果保留两位小数外其余各题计算结果均保留三位小数
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见附表5附表5资料表单位万元目前状况更新改造后状况操作人员工资1900100年运营维护费用850680年残次品成本720180设务初期购置安装费30004000更新改造其他费用2950预计使用寿命10年5年预计残值00折旧年限及方法10直线折旧法5年设备折旧采用双倍余额递减法更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧另外如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室改造的费用已计入附表5的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为0如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元问题1.编制更新改造项目的现金流量表2.计算税前财务净现值和税后投资回收期并对该投资方案进行财务评价
[背景材料]某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射试验基地施工合同合同丁期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划并得到甲方代表的同意施工网络进度计划如图9-3所示实际施工过程中发生了如下几项事件事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天事件3在房屋主体施T中因施工机械故障造成工人窝工8个工日房屋主体施工延长2天事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为0.9万元其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符[问题]1.在上述事件中乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和或费用补偿要求为什么2.该工程的实际工期为多少天施工方可得到的工期补偿为多少天绘制原网络进度计划图由于甲方责任导致的施工进度计划图和经调整后的实际进度图找出关键线路给出工期天数并与合同工期作比较3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日间接费利润等均不予补偿则在该工程中乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项费用补偿额为多少元
某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划图2-2和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图2-3和风险分析表表2-4要求施工单位对风险等级在大和很大范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施表2-4风险分析表分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值/月0.510.511110.5持续时间延长的可能性%108320212184待续时间延长后的损失量/万元511025120150403050施工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图图2-4进行调整组织加快的成倍节拍流水施工[问题]1.找出项目施工总进度计划图2-2的关键线路2.风险等级为大和很大的分部工程有哪些3.如果只有风险等级为大和很大的风险事件同时发生此时的工期为多少月写出或在图上标明计算过程关键线路上有哪些分部工程4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后流水步距为多少月各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少月绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图5.对图2-2项目施工总进度计划而言B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后该项目工期为多少月可缩短工期多少月
某集团公司为扩展业务计划采购一批运输车辆现有两种方案可供选择第一方案是采购10辆进口车辆每辆车的离岸价格是3万美元海上运费和运输保险费为1500美元/辆银行财务费率为0.5%外贸手续费率为1.5%进口关税税率为22%增值税的税率为17%美元的银行牌价为每美元折合8.3元人民币车辆的国内运杂费率为6000元/辆假定其他税费暂不考虑第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果价格为20万元/辆需要交纳购置税等费用2万元/辆每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年设备的使用寿命均为8年8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万km8年后车辆报废没有残值在运营期间每辆进口车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.7元/km每辆国产车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km上述财务数据中除人工费外汇汇率外不存在价格扭曲现象进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算国产车辆按1.0计算影子汇率转换系数为1.08社会折现率为10%[问题]1.估算单台进口车辆的购置费2.从国民经济的角度计算每千米综合经济成本3.对上述两方案进行比选推荐一个方案并说明理由
某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务地上18层地下3层钢筋混凝土剪力墙结构业主与施工单位监理单位分别签订了施工合同委托监理合同施工单位总包单位将土方开挖外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司并签订了分包合同施工合同中说明建筑面积23420m2工程工期450天2003年8月1日开工2004年11月25日竣工工程造价3165万元合同约定结算方法合同价款调整范围为业主认定的工程量增减设计变更和洽商外墙涂料防水工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件[问题]合同履行过程中发生以下几种情况请按要求回答问题1.总包单位于7月24日进场进行开工前的准备工作原定8月1日开工因业主办理相关手续而延误至5日才开工总包单位要求工期顺延4天此项要求是否成立根据是什么2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物采取了必要的保护措施为此总包单位要求土方公司向业主提出索赔该索赔要求是否正确为什么3.在基础回填过程中总包单位已按规定取土样试验合格监理工程师对填土质量表示异议责成总包单位再次取样复验结果合格总包单位要求监理单位支付试验费总包单位的要求是否正确为什么4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究在本公司试验室内进行实验改进成功用于本工程总包单位要求此项试验费由业主支付总监理工程师是否应批准为什么5.结构施工期间总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理组织管理一度失调导致封顶时间延误8天总包单位以总监理工程师同意为由要求给予适当工期补偿总监理工程师是否应批准为什么6.监理工程师检查厕浴间防水工程发现有漏水房间逐一记录并要求防水公司整改防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报监理工程师即签证认可事后发现仍有部分房间漏水需进行返工返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误7.在做屋面防水时经中间检查发现施工不符合设计要求防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求就向监理工程师提出终止合同的书面申请问监理工程师应如何协调处理8.在进行结算时总包单位根据投标书要求外墙涂料费用按发票价计取业主认为应按合同条件中约定计取为此发生争议监理工程师应支持哪种意见为什么
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务在完成了市场分析建设条件和厂址选择工艺技术方案的确定环境影响和社会影响分析评价财务评价与国民经济评价等工作内容后确定了该项目的财务效益是可接受的国民经济的直接效益和间接效益能满足要求下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价 问题 1.咨询工程师通过分析确定了项目的关键风险变量有投资产品销售价格原材料价格和项目寿命期等并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量然后咨询工程师选择了蒙特卡罗模拟法进行风险分析你认为他的选择正确吗是否可选用概率树方法进行风险分析为什么 2.在用蒙特卡罗模拟法分析中确定输入变量时要注意什么问题如何解决 3.在模拟过程中既要保证模拟结果的可靠性又考虑节省模拟费用和计算工作量模拟的次数K一般定为多少为宜 4.输入变量的概率分布通常有哪些类型 5.咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法 1专家组成员应由哪些人组成 2每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率 3当出现专家的意见分歧程度较大时如何处理 6.附表3是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果请计算投资的概率分布期望值方差及离散系数在调查时明确认为低于10000万元则取10000万元10000~11000万元之间取11000万元11000~12000万元取12000万元12000~13000万元之间取13000万元初步调查结果表明没有专家认为投资额会超过13000万元
[背景材料]已知网络计划图如图7-2所示箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间括号内数字为工作的最短持续时间箭线上方括号外数字为正常持续时间时的直接费括号内数字为最短持续时间时的直接费费用单位为千元时间单位为天[问题]如果工程间接费率为0.8千元/天则最低工程费用时的工期为多少天
某市要建设一大型水利工程该工程以防洪为主结合发电灌溉供水等功能预计该项目建成后将会达到如下效果①水利骨干工程的建设②各项基础设施的建设③行政管理机构的建设④农业生产服务体系的建设⑤对移民进行培训使其掌握相应的生产技能⑥水土保持工程的建设⑦改变当地贫穷落后面貌带动地区经济的发展⑧使该市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇问题1.该项目的宏观目标是什么2.该项目的直接目标是什么3.该项目的产出成果有哪些
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周 项目经理编制了咨询服务进度计划如图1-3所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的工作F根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 [问题] 1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容咨询公司选派项目经理时还应该考虑项目经理具备哪些条件 2.为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作咨询服务进度计划应如何调整调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周 3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路 4.分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如附图3所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见附表20施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止附表20施工单位部分报价表工作ABCDEF合同价/万元3054308430021附图3施工进度计划工程于2005年3月1日开工施工中发生了如下事件事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求问题1.该施工进度计划中有几条关键线路请指出2.开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少3.工程预付款是多少预付款从何时开始扣回开工3个月后总监理工程师每个月签证的工程款是多少4.分别分析事件1和事件2中施工单位提出的费用要求是否合理说明理由5.事件3中施工单位提出的变更程序是否妥当说明理由
[背景材料]某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投资和运营费用.甲咨询公司推荐了B方案B方案总建设占用用地面积为100000m2总建筑面积为150000m2建构筑物及堆场总占地面积为30000m2根据项目建设规模场地物流和安全等条件.甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案B方案建设投资为9000万元流动资金为2000万元全部由上市公司自有资金支付公司目前股票市价为16元预计年末每股发放股利0.4元并以每年6%的速度增长[问题]1.除上述内容外比选厂址方案还应包括哪些内容2.总图运输方案中应包括哪些主要内容3.计算B方案的投资强度和容积率4.利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本5.除股利增长模型法外普通股资金成本的计算还可采用哪些方法
经当地主管部门批准后某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标招标工作主要内容确定如下1.成立招标工作小组2.发布招标公告3.编制招标文件4.编制标底5.发放招标文件6.组织现场踏勘和招标答疑7.投标单位资格审查8.接受投标文件9.开标10.确定中标单位11.评标12.签订承发包合同13.发出中标通知书现有ABCD共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标与评标指标有关的数据见表1表1各投标单位的报价和工期投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/天460455460450经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下1.报价以标底价3600万元的±3%以内为有效标评分方法是报价-3%为100分在报价-3%的基础上每上升1%扣5分2.定额工期为500天评分方法是工期提前10%为100分在此基础上每拖后5天扣2分3.企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定企业信誉得分C单位为100分ABD单位均为95分施工经验得分AB单位为100分CD单位为95分4.上述四项评标指标的总权重分别为投标报价45%投标工期25%企业信誉和施工经验各为15%问题1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥请确定合理的顺序2.在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分其中报价得分要求列出计算式请根据总得分列出名次并确定中标单位
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周项目经理编制了咨询服务进度计划如图1所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的F工作根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路
随着我国改革开放步伐加快各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大尤其是十一五规划实施以来乡村公路网发展异常迅速某地方政府准备修建一地区乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工5万人/月历时3年6建成四级公路240km各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由2000元提高到3500元以上根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标产出成果和宏观目标的可验证指标并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1要求参与者有在县城或镇工作的经历其思维模式较之其他乡村居民更为先进2要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率3要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见4参与者要具有较高学历以便发表专业见解5尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到[问题]1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次并将上述1~10项因素分别列入相应的层次2.为了编制一份完整的逻辑框架表除上述咨询工程师已做的工作外还需完成哪些工作步骤3.在参与式评价中组织者对参与人员提出的要求哪些可取哪些不可取
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质近期开展了以下三项咨询业务业务1受甲企业委托为其投资的某水电项目编制了项目申请报告报告从企业角度详细论证了项目的市场前景盈利能力和资金来源从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响节能方案分析资源开发及综合利用分析三个方面的内容业务2受乙企业委托为其在境外某投资项目编制了项目申请报告报告包括以下内容1项目名称投资方基本情况2项目背景及投资环境3项目建设规模主要建设内容产品及目标市场项目效益和风险情况4项目总投资各方出资额及出资方式融资方案及用汇金额5项目生态环境影响分析6项目社会影响分析在乙企业提交境外投资项目申请报告后政府委托B咨询公司对该报告进行了评估业务3受丙企业委托对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书报告书包括以下内容1建设项目概况2建设项目周围环境现状3建设项目对环境可能造成影响的分析预测和评估4环境影响评价的结论[问题]1.在业务1中项目申请报告论证的角度是否准确说明理由项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容2.在业务2中在境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的3.在业务2中B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容4.在业务3中丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报告手续除上述内容外环境影响报告书还应包括哪些内容
某实施施工监理的工程建设单位按照建设工程施工合同示范文本与甲施工单位签定了施工总承包合同合同约定开工日期为2006年3月1日工期为302天建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购设备安装工程可以分包甲施工单位通过筛选与乙施工单位签定安装分包合同经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示时间单位天 在施工过程中发生了如下事件 事件1由于道路没有及时开通使开工日期推迟到2006年3月4日并造成施工方经济损失3万元为此施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔 事件2在基础工程施工中由于遭遇特大暴雨土方工程发生滑坡造成人员机械损失共计5万元导致C工程持续时间延长12天为此提出经济补偿与工期的延期 事件3在主体施工过程中甲施工单位为保证工程质量改进了混凝土泵浇注的施工工艺延误F工作时间10天为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请 事件4设备安装工程完工后进行验收第一次试车验收结果不合格经检查分析是由于设备本身质量有问题造成的为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除重新安装并重新组织试车验收为此造成J工作持续时间延长24天费用增加6万元甲施工单位就此提出工期和费用索赔 问题 1.事件1中监理单位应如何答复说明理由 2.事件2中监理单位应采取什么措施并对施工单位提出哪些要求就施工单位提出的索赔监理单位应如何答复说明原因 3.事件3中甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序对甲施工单位的延期申请监理单位应如何答复说明原因 4.事件4中的验收应由谁来组织监理单位对甲施工单位的索赔要求如何处理说明理由乙施工单位可得到的补偿是什么说明原因
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.12措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表5表5乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸汽车5.63管理费费率%12金额1.31利润利润率%6金额0.73综合单价12.93问题1.该工程签约时的合同价款是多少万元2.该工程的预付款是多少万元3.该工程质量保证金是多少万元4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明5.各月需支付的措施项目费是多少万元6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元计算结果均保留两位小数
某公司有ABC三项业务分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析结果如图3-1所示 为了进一步预测B业务的产品市场该公司的咨询人员讨论了各种预测方法其中甲咨询工程师认为移动平均法是一种因果分析方法可用于长期预测一元回归分析是一种时间序列方法适合近期或短期预测 咨询人员最终采用回归分析法进行预测预测结果是2015年B业务产品市场需求为3000万台t检验系数tα/2n-2=2.04S0=140其中α=0.025n=30 [问题] 1.根据波士顿矩阵分析结果判断ABC各属于哪一类业务分别说明其特点及应采用的策略 2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确说明理由 3.根据市场需求预测结果分析2015年B业务产品需求量的区间及其可能的概率
某建设项目建设期为2年运营期为8年项目建设投资不含固定资产投资方向调节税建设期贷款利息总额为3100万元预计全部形成固定资产固定资产折旧年限10年按平均年限法计提折旧残值率为5%在运营期末收回余值建设项目发生的资金投入收益及成本情况见表4建设投资贷款年利率为10%按季计息建设期只计息不还款还款方式为运营期前6年按每年等额本息本金与利息之和偿还利息按年收取假定销售税金及附加的税率为6%所得税税率为33%行业基准投资收益率为15%问题1.编制建设期贷款还本付息表总成本费用估算表2.计算项目的财务净现值内部收益率和动态投资回收期并进行财务可行性分析
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