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多个质量问题可用一张图分析 通常采用QC小组活动的方式进行 因果分析图法能够确定生产的质量能力状态 因果分析图最终要确定影响质量的1项最主要原因
网络计划法 因果分析图法 排列图法 直方图法 控制图法
工作分解结构(WBS) 因果关系图 甘特图 戴明环
因果分析图也称特性要因图 在绘制因果分析图时，一般来说应围绕影响质量因素的五大方面来绘制，即人、材、机、法、环五方面 在绘图过程中应尽量选择较多的影响大的关键因素，做出标记 绘制因果分析图找到影响质量问题的因素后，不用制定对策即可 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具
因果图用于分析因果关系，表达因果关系，并找出问题的解决办法 在规定可能原因的类别时，不需考虑环境因素 因果图是适用于考虑并展示已知结果与其潜在原因之间关系的一种工具 其程序包括明确、扼要地确定结果
工作分解结构(WBS) 因果关系图 甘特图 戴明环
分析因果关系 表达因果关系 解决产品质量问题方面 通过识别症状、分析原因、寻找措施、促进问题解决 辨别影响结果的主要因素
在规定可能原因的类别时不需考虑环境因素 因果图用于分析因果关系，表达因果关系，并找出问题的解决方法 因果图是适用于考虑并展示已知结果与其潜在原因之间关系的一种工具 其程序包括明确、扼要地确定结果
因果图一般由小组集体绘制 因果图用于分析因果关系，不表达因果关系 因果图是适用于考虑并展示已知结果与其潜在原因之间关系的一种工具 其程序包括明确、扼要地确定结果
工作分解结构(WBS) 因果关系图 甘特图 戴明环
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