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BSP方法所支持的目标是企业各层次的目标，一般企业内同时存在三个不同的计划和控制层，其中决定组织目标、管理资源策略的过程称为【16】层。

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BSP方法所支持的目标是企业各层次的目标一般企业内同时存在3个不同的计划和控制层其中决定组织目标管理

BSP方法所支持的目标是企业各层次的目标一般企业内同时存在3个不同的计划和控制层其中确认资源获取的过

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建设类企业标准体系第一层次为企业生产经营的基础体系包括了企业应遵守的法律法规以及企业生产经营所确定的

企业计划从上到下可分成多个等级层次并且

各层次的目标都是具体而可控的上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控各层次的目标都是模糊而不可控的上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控

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企业计划从上到下可分成多个等级层次并且

各层次的目标都是具体而可控的上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控各层次的目标都是模糊而不可控的上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控

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管理控制管理效率管理侧率管理方法

BSP方法认为任一企业内一般都存在三个不同的管理层次即战略计划层管理控制层和层

战略实施阶段主要解决的问题包括

如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用为了实现既定的战略目标，需要对组织结构做哪些调整如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题企业走向何处

__一般被作为各竞争企业间竞争的主要目标__在各企业内均被高度重视引起各层次的关注并被列为客户经理

一般认为在任一企业内同时存在三个不同的计划控制层其中决定组织目标决定达到这些目标所需用的资源以及获取

战略计划层管理控制层部门管理层操作控制层

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