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仔细掌握和管理项目需求与产品需求,对促进项目成功有重要作用 需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望 需求是工作分解结构的基础,成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行 需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
确定问题和调查目标 收集信息 制订调查计划 分析信息
产品需求,收集产品资料,产品比较,购买产品 产品需求,报价,产品比较,购买产品 产品需求,收集产品资料,下单,购买产品 产品需求,报价,下单,购买产品
信息需求与服务、信息规划、信息收集与加工、信息传递与反馈 信息需求与服务、信息收集与加工、信息存储与检索、信息传递与反馈 信息需求与服务、信息收集与加工、信息存储与检索、用户检索信息 信息需求与服务、信息收集与加工、信息传递与反馈、用户接收信息
需求分析阶段 软件维护阶段 软件设计阶段 软件系统实施阶段
内部需求分析阶段 用户需求确认阶段 供应商选择阶段 谈判和选择阶段
消耗人力、物力最大的作业 消耗时间最长的作业 作业时差为零的作业 消耗时间最短的作业
耗时最长的线路 对质量影响最大的线路 所需费用最高的线路 作业种类最多的线路
预先分析-发现问题-需求分析-资料收集 预先分析-资料收集-需求分析-发现问题 发现问题-预先分析-资料收集-需求分析 发现问题-需求分析-资料收集-预先分析
消耗人力、物力最大的工序 消耗时间最长的工序 作业时差为零的工序 消耗时间最短的工序
运行和维护阶段 软件开发阶段 需求分析阶段 软件设计阶段