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下列哪些属于指挥职能的类型()

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计划.组织;  协调.指挥;  报告;  控制。  
须向厂长经理请示和汇报  具有参谋指导的作用  对业务部门进行直接指挥  受其直接上属的指挥和命令  
工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性  命令、指挥权集中在企业最高层  为各级领导设置职能部门或职能人员,以此作为主要领导人的参谋和助手  职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一般没有指挥权  
须向厂长经理请示和汇报   具有参谋指导的作用   对业务部门进行直接指挥   受其直接上属的指挥和命令  
信息交流职能  沟通协调职能  决策指挥职能  形象塑造职能  
须向厂长经理请示汇报  具有参谋指导的作用  对业务部门进行直接指挥  受其直接上司的指挥和命令  
各职能机构不能很好地配合  多头领导  职能机构重叠  组织难以统一指挥  过分强调专业化  
容易导致本位主义  可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调  职能部门的意见,建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性  容易产生多头指挥及责任分散  
须向厂长经理请示和报告  具备参谋指引作用  对业务部门进行直接指挥  受其直接上属指挥和命令  
执行职能  协调沟通职能  决策指挥职能  监督职能  
各职能机构不能很好的配合  多头领导  职能机构重叠  组织难以统一指挥  过分强调专业化  
直线职权  指挥职权  参谋职权  职能职权  
工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性  命令、指挥权集中在企业最高层  为各级领导设置职能部门或职能人员,以此作为主要领导人的参谋和助手  职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一般没有指挥权  
值班管理  舆情监控  指挥调度  信息研判  
指挥职能  组织职能  协调职能  引导职能  

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