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业主的合同管理工作量大大减小 业主的组织和协调工作量大大减小 业主的投资控制难度大 建设周期可能比较长,不利于进度控制 合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义。
业主的合同管理工作量大大减小 业主的组织和协调工作量大大减小 业主的投资控制难度大 建设周期可能比较长,不利于进度控制 合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义。
业主的合同管理工作量大大减小 业主的组织和协调工作量大大减小 业主的投资控制难度大 建设周期可能比较长,不利于进度控制 合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 对分包人来说,符合质量控制中的“他人控制”原则,对质量控制有利 对分包合同交界面的定义由施工总承包单位负责,减轻了业主方的工作量
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 对分包人来说,符合质量控制中的“他人控制”原则,对质量控制有利 对分包合同交界面的定义由施工总承包单位负责,减轻了业主方的工作量
合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控不利 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 对业主来说,要等最后一份合同签订之后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利 合同交互界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 对业主来说,要等最后一份合‘同签订之后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利 合同交互界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
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