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二级法人单位、子公司、分厂、车间;离主厂区或集团供应基地较远,其供应成本低于集中采购时的成本;异国、异地供应的情况;产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品,应当选择()方式。

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战略业务单位组织结构  M型企业组织结构  H型结构  事业部制组织结构  
总厂、 分厂 、 车间  集团公司、 车间、 班组  厂、 车间、 班组  
一级子公司  二级子公司  三级子公司  其他类子公司  四级子公司  
分厂是利润中心,而分公司是成本中心  分公司是利润中心,子公司是成本中心  分公司具有独立法人资格,子公司不具有独立法人资格  分厂是成本中心,子公司是利润中心  
总厂、分厂、车间  厂、车间、班组  集团公司、子公司、分厂  
总厂、分厂、车间  厂、车间、班组  集团公司、子公司、分厂  
分厂是利润中心,而分公司是成本中心  分厂没有经营权,而分公司和子公司具有经营权  分公司具有独立法人资格,子公司不具有独立法人资格  分厂是成本中心,子公司是利润中心  分公司不具有独立法人资格,子公司具有独立法人资格  
总公司(总厂)、集团公司  二级上市公司  中央管理的总公司(总厂)  中央管理的集团公司全资或者控股的子公司和具有法人资格的企业  
总公司  二级法人单位  子公司  分厂  
分厂是利润中心,而分公司是成本中心  分厂没有经营权,而分公司和子公司具有经营权  分公司具有独立法人资格,子公司不具有独立法人资格  分厂是成本中心,子公司是利润中心  分公司不具有独立法人资格,子公司具有独立法人资格  
总厂、分厂、车间  集团公司、车间、班组  厂、车间、班组  
总厂、分厂、车间  厂、车间、班组  集团公司、子公司、分厂  根据企业实际情况判定有效或无效  

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