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费用中心的成本控制业绩需用( )来评价。

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通常使用标准成本评价费用中心的成本控制业绩  责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本  标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算,评价和考核  如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本承担责任  
该车间的直接材料,直接人工和全部制造费用  该车间的直接材料,直接人工和变动制造费用  该车间的直接材料,直接人工和可控制造费用  该车间的全部可控成本  
投资中心有权决定是否生产某种产品  费用中心的业绩评价通常根据费用预算进行  利润中心虽不需对成本负责,但要对收入负责  利润中心的业绩评价以税前部门利润作为评价依据最合适  
不可控成本  可控成本  变现成本  沉没成本  
该车间的直接材料,直接人工和变动制造费用  该车间的全部可控成本  该车间的直接材料,直接人工和全部制造费用  该车间的直接材料,直接人工和可控制造费用  
该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用  该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用  该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用  该车间的全部可控成本  
通常使用标准成本评价费用中心的成本控制业绩  责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本  标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算、评价和考核  如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本承担责任  
该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用  该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用  该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用  该车间的全部可控成本  

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